臺灣博碩士論文加值系統

馬拉松運動已成為現代人挑戰自我，提升生命品質的全民運動，馬拉松運動賽事在世界各地都有舉辦且行之久遠，近年來馬拉松熱也隨著熱潮在全台蔓延開來，台灣交通便利、人口密集度高，天然景緻壯麗，各地方特色文化、觀光資源豐富都是適合舉辦馬拉松的條件，從2011年31場馬拉松，2012年加倍成長到68場，2013年接近百場的96場，到了2014年登錄的場次已超過144場以上，以面積或人口計算，台灣的馬拉松賽事密度都是高居世界第一。藉由馬拉松賽事活動集合全民健跑與公益路跑，具有積極正面效益，改變社會，來達成國人身心健康，促進觀光，公益挹注等效益。

臺灣馬拉松路跑發展往全民化、休閒化、在地化方向發展，量的增長幅度很可觀，但是質的方面尚待提升。本研究調查國內外知名馬拉松論壇與推廣平台，針對國外世界知名馬拉松，收集相關優異面向與評量列表，整合成功要素，提供舉辦馬拉松賽事規劃與管理之參考，期待有朝一日台灣舉辦的馬拉松在各種條件備齊下能晉升為世界知名馬拉松活動。

由於社群網路興起，網路傳播工具快速帶動了賽事活動的宣傳與資訊的傳播，也造就了舉辦賽事屢創新高。眾多賽事選擇中讓跑者青睞參與，除了傳統的電視、報章媒體與口碑外，在有限的資源下，評估可能的網路行銷平台與建立適合馬拉松賽事的網路行銷模式，在如今網路社群行銷平台上，創造報名”秒殺”賽事。

裁判組織在馬拉松運動賽事管理中扮演賽道規劃管理、保持賽事進行順暢、導引跑者維持賽務秩序、確保賽道安全保持競賽公平、核定正確成績紀錄、收容未完賽跑者與醫療資源配合。在賽事舉辦前中後期都有需執行任務，此以2014年東海岸馬拉松之裁判組織為例，建立一完整之裁判組織規劃與執行計畫，以確保賽事執行順利、成績正確、人員平安，維持賽事品質與水準。

摘要.................................................1
一.緒論..............................................3
1.起源...............................................3
2.動機...............................................3
3.目的...............................................3
二.文獻探討...........................................4
1.世界知名馬拉松SURVEY AND REVIEW......................4
2.國內知名馬拉松SURVEY AND REVIEW.....................17
3.網路行銷模式的比較與具體作法...........................30
三.方法..............................................36
1.馬拉松網路行銷模式(以2015東海岸馬拉松為例)...............36
2.賽會組織之裁判組織規劃與執行計畫........................39
四、結論..............................................54
五、參考文獻...........................................55

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