臺灣博碩士論文加值系統

金融控股公司法通過後，成立金融控股公司似乎成為金融界強大的趨勢，而金融業者也希望透過金融控股公司的成立與同業的購併，達到跨售、規模經濟與降低成本之效果，進而提升競爭力與獲利能力。故如何才能有效的整合金控內各子公司，使之達到金融控股集團資金效率配置、降低經營成本及集團永續發展等目標，是金融控股公司落實策略構想、總體策略制定與執行的核心工作。本研究以質化研究中之個案分析法為研究方法，並輔以SWOT分析找出個案公司的競爭策略，使個案公司在銀行保險業務獲得先佔之競爭優勢，達到規模經濟之效果。

After the legislation of Financial Holding Company Law, the tendency of establishing financial holding company grows rapidly. Financial enterprises desire to achieve the effect of cross selling, scale economy and cost saving by establishing a financial holding company and the merger of other companies in the same industry, and further to increase their competitive ability and profitability. However, the most important niche of a financial holding company is to fulfill the synergy of its operations, so as to effectively integrate each subsidiary company and ensure that the objectives including the effectiveness of the company’s capital allocation, the reduction of operation cost and the group’s sustainable development are achieved, that corporate strategies will be provided and executed, and that business ideas will be effectively realized. This paper uses the case study of qualitative approach as the main research method to analyze the corporate strategy, and quotes SWOT analysis to find that is the competitive strategies of the company. These strategies are made to assist the company acquire the competitive edge of insurance business, and to achieve the effect of economic scale.

目 錄
中文摘要………………………………………………………….Ⅰ
Abstract………………………………………………..……….….Ⅱ
表目錄……………………………………………………….……Ⅴ
圖目錄……………………………………………………….……Ⅵ
第一章 緒 論…………………………………………………...1
第一節 研究背景………………………………………..1
第二節 研究動機………………………………………..3
第三節 研究目的………………………………………..6
第二章 文獻探討……………………………………………….7
第一節 銀行保險簡介…………………………………..7
第二節 各國銀行保險之發展………………………..…9
第三節 我國銀行保險之發展…………………………15
第四節 銀行保險經營略………………………………20
第五節 SWOT分析……………………………..……..22
第三章 研究方法………………………….…………………..25
第一節 研究方法選取…………………...………….…25
第二節 個案研究方法介紹……………..…….…….…26
第三節 研究流程……………………………...…….…27
第四章 個案公司之競爭策略...................................…………29
第一節 個案公司創立與發展…...................………….29
第二節 A金控人壽之現況與瓶頸...................……….32
第三節 A金控人壽之SWOT分析..................…….....34
第四節 發展趨勢與成功之關鍵因素..……. .………...40
第五章 結論…...................................................................……44
參考文獻……………………………………………………….…45













表目錄

表 1-1 壽險業2009年1月初年度保費收入來源統計表………5
表 2-1 主要金控自有壽險子公司或涉入策盟………………..19
表 2-2 銀行與保險四種結合方式……………………………..22
表 2-3 SWOT策略分析表…………….………………...……..23
表 4-1 2008年「銀行保險」新契約保費收入排名與分類.….32
表 4-2 A金控集團共同行銷產險承作保費統計表...…………33
表 4-3 A金控人壽 SWOT 分析表…………………………...40










圖目錄

圖 1-1保險業保費收入年度來源統計圖…………...……………5
圖 3-1 研究流程圖………….………………………………...…28

一、中文部份
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二、英文部份
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