臺灣博碩士論文加值系統

創業家精神是指在創業者的主觀世界中，那些具有開創性的思想、觀念、個性、作風等，有勇氣去開創新局、挑戰不確定性與追求利潤，而創業家精神對於企業的經營模式是否有影響，甚至啟動企業之活動網絡呢？
本研究使用紮根理論法，以「阿物國際」公司作為研究個案，試圖以認知圖、特徵結構分析研究阿物國際的經營模式結構，藉此來回答研究問題：「創業家如何改變經營模式以觸動企業轉型？」研究成果發現，新創事業初期的活動數較少，活動之間的連線數也較少，創業家精神能夠啟動企業之活動網絡，增加活動間之連結，甚至開創新活動等。

Entrepreneurship is defined as the entrepreneur's subjective world, those groundbreaking ideas, concepts, personality, style, etc., and having the courage to open up a new bureau, to challenge the uncertainty and to pursue the profit. entrepreneurship effects the business model of an enterprise, or even trigger the ventures activity network?
This study imports grounded theory qualitative research method and “Awoo” as a case, attempting to analyze various data for the business model structures of Awoo through casual map and structure characteristics, and try to answer the research question, which is: “How does entrepreneur change their business model to transform a business?” We found that the number of activities for newly ventures and connections between activities are less. However, entrepreneurship is able to activate or trigger the activity network, increasing number of the connections between activities, and even create new activities.

目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究重要性 3
1.4 論文架構 4
第二章 文獻探討 5
2.1 經營模式 6
2.2 經營模式結構：因果脈絡圖及核心元件 14
2.3 創業家精神 20
2.4 網路行銷與搜尋引擎最佳化 23
第三章 研究方法 31
3.1 質性研究方法：紮根理論 31
3.2 選擇研究標的公司 34
3.3 資料收集方法與篩選 40
3.4 資料分析方法：步驟與工具 42
3.5 質性研究品質之評鑑 51
3.6 經營模式十大元件示意圖及定義 52
第四章 阿物國際經營模式之結構分析 55
4.1 經營模式主要元件之紮根內涵 55
4.2 阿物國際經營模式結構 61
第五章 阿物國際經營模式演進過程之分析 66
5.1 阿物國際經營模式創新時點分析 66
5.2 第一階段（2007~2009）：強化顧客服務以鞏固現有市場 67
5.3 第二階段（2010~2013）：專注於SEO領域 70
5.4 第三階段（2014~2016）：服務軟體化開發新市場 74
5.5 演進中之經營模式 78
第六章 結論 80
6.1 研究成果 80
6.2 管理意涵 81
6.3 研究限制 82
參考文獻 83
附錄一：阿物國際紮根分析資料表 87

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