臺灣博碩士論文加值系統

本研究旨在建立營造公司經營高科技廠房競爭優勢之評估方法。透過相關文獻整理，首先以「資源基礎」觀點為出發，進行競爭優勢資源因子之辨識、策略性價值分析並篩選成「初步競爭優勢評估指標」，然後應用因素分析法(Factor Analysis)萃取競爭優勢之核心指標，再應用網路層級分析法(Analytic Network Process ; ANP)計算求得各項核心指標之相對權重，最後應用模糊理論(Fuzzy Set Theory)，針對個案C營造公司進行經營競爭優勢模糊綜合評判，衡量該公司於高科技廠房領域之經營競爭優勢程度。
應用本研究所建立之競爭優勢評估方法，營造廠商可整合公司內部各評估構面之資訊，對經營競爭優勢程度做出最佳判斷，競爭優勢評估結果亦可做為經營策略制定之依據。

The purpose of this study is to establish an evaluation method for the competitive advantages of construction company managing high-tech factory management. Based on literature review and with focus on resource-based theory, this study identifies the resource factors with competitive advantages, analyzes the strategic values, and screens the “initial competitive advantages evaluation indicators”. It then uses Factor Analysis to extract the core indicators, then uses Analytic Network Process (ANP) to compute the relative weight of each core indicator, and lastly, uses Fuzzy Set Theory to conduct fuzzy evaluation on the competitive advantages of case company C, in order to evaluate it competitive advantages in high-tech factory management.
Using this evaluation method, companies could integrate the information of each evaluation aspect, and make the best decision on the competitive advantages or use as reference to decision-making.

第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍與限制 3
1.3.1 研究範圍 3
1.3.2 研究限制 3
1.4 研究流程 4
1.5 論文架構 6
第二章 文獻回顧 8
2.1 競爭優勢定義與經營策略規劃理論 8
2.1.1競爭優勢定義 8
2.1.2經營策略規劃理論 8
2.2資源基礎理論 10
2.2.1資源基礎理論簡介 10
2.2.2.1資源基礎理論的源起 10
2.2.2.2資源基礎理論策略分析之模式 10
2.2.2核心資源的類別 11
2.2.3核心資源策略性價值之判別 14
2.3多變量分析理論 16
2.3.1多變量統計分析理論 16
2.3.2因素分析法 17
2.3.2.1因素分析法簡介 17
2.3.2.2相關矩陣分析 18
2.3.2.3因素萃取 18
2.3.2.4因素個素的決定 20
2.3.2.5因素轉軸 20
2.4分析網路程序法 21
2.4.1分析網路程序法（ANP）簡介 21
2.4.2分析網路程序法之特性 22
2.4.3分析網路程序法（ANP）之假設 24
2.4.4 分析網路程序法（ANP）與分析層級程序法（AHP）之比較 25
2.5模糊集理論 28
2.5.1糊理理論簡介 28
2.5.2普通集合與模糊集合 28
2.5.3隸屬函數 30
2.5.4模糊矩陣運算 31
2.5.5模糊識別 32
第三章 競爭優勢核心指標之篩選 33
3.1高科技廠房之範疇與經營特性分析 34
3.1.1高科技廠房之範疇 34
3.1.2高科技廠房之經營特性 34
3.2篩選初步競爭優勢評估指標 37
3.2.1產業價值鏈分析 37
3.2.2競爭優勢之資源因子辨識 39
3.2.2.1資源因子辨識作業 39
3.2.2.2競爭優勢之資源因子彙整 45
3.2.3資源因子之策略性價值分析 46
3.2.4初步競爭優勢評估指標之彙整 52
3.3因素分析法篩選競爭優勢核心指標流程之建立 53
3.4應用因素分析法篩選競爭優勢核心指標 60
3.4.1初步競爭優勢評估指標確認 60
3.4.2因素問卷設計與填寫 60
3.4.2.1問卷設計 60
3.4.2.2問卷填寫 62
3.4.3競爭優勢評估指標相關性問卷統計量計算 63
3.4.4競爭優勢評估指標相關矩陣分析 63
3.4.5競爭優勢評估指標之因素萃取 65
3.4.6計算因素因素載荷矩陣 66
3.4.7因素轉軸 67
3.4.8篩選競爭優勢之核心指標 68
第四章 ANP計算核心指標權重 70
4.1分析網路程序法( ANP)之演算流程 70
4.2應用分析網路程序法(ANP)確認競爭優勢核心指標權重 77
4.2.1建立競爭優勢之網路層級架構 77
4.2.2 ANP問卷設計與填寫 77
4.2.3建立成對比較矩陣 80
4.2.4計算特徵向量 82
4.2.5一致性檢定 83
4.2.6超級矩陣運算 84
4.2.7專家偏好整合 89
4.2.8彙整核心指標權重 89
第五章 綜合評判經營競爭優勢 92
5.1高科技廠房經營資訊蒐集與分析 92
5.1.1營造廠商經營成果之蒐集與分析 92
5.1.2個案公司背景簡介 93
5.2模糊集理論綜合評判經營競爭優勢流程之建立 95
5.3應用模糊集理論進行經營競爭優勢之綜合評判 102
5.3.1建立核心指標之競爭優勢評等等級 102
5.3.2競爭優勢隸屬函數之問卷設計與填寫 102
5.3.3核心指標競爭優勢隸屬函數之建立 104
5.3.4優勢分組值轉換 106
5.3.5建立競爭優勢模糊評等集 108
5.3.6確定指標之權重向量集 110
5.3.7經營競爭優勢模糊綜合評判 111
5.3.8應用重心法解模糊化 111
5.3.9確認整體經營競爭優勢得分 113
5.3.10確認評估構面競爭優勢得分 113
5.3.11確認核心指標競爭優勢得分 115
5.4經營競爭優勢分析 118
5.4.1 C公司經營競爭優勢得分彙整 118
5.4.2 C公司經營競爭優勢得分綜合分析 119
第六章 結論與建議 121
6.1 結論 121
6.2 建議 122

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