臺灣博碩士論文加值系統

近年來臺灣產業受到東南亞地區工資低廉之影響，造成國內中小企業衝擊，生產製造廠商紛紛外移，臺灣已不再是國際大廠的代工首選，臺商也紛紛前往大陸、東南亞地區等勞力較廉價之國家設廠。面對全球化的競爭，臺灣必須走出代工觀念，由傳統的薄利多銷、削價競爭的模式轉換為提升產品(品牌)本身的附加價值，脫離惡性循環。因此，現階段唯有建立自有品牌，才是長遠的經營之道。
本研究針對具有品牌設計業務之設計公司為對象，進行調查分析。主要目的在於瞭解一個品牌從無到有的規劃過程，從設計管理的角度切入，探討團隊執行專案的運作結構與策略。因此本研究將先以文獻蒐集與分析，初步建立品牌專案流程模式之假設；再透過次級資料與半結構性訪談法進行個案分析檢驗，提出更加符合臺灣品牌設計公司之實務面操作模式，歸納結論出六個階段的品牌專案流程為：(1)專案組織管理：建立溝通橋樑、評估效益與初步目標；(2)專案成立評估：客戶溝通、初步調查與規劃流程；(3)專案企劃管理：調查研究、確立核心價值與初步企劃設計提案；(4)專案執行管理：彰顯品牌核心價值、發展延伸應用項目；(5)專案成果與提案：提出改善企業現況方向之策略與實際設計項目產出；(6)專案評價與追蹤：品牌導入(內化)課程與長期顧問諮詢服務。以此專案建構流程做為往後品牌形象規劃專案發展之參考。

In recent years, affected by lower wage level in the Southeast Asia, impacts have been made on Taiwan’s industries, especially on SMEs. While Taiwan is no longer the most preferred OEM choice for large enterprise overseas, Taiwanese business people are bound for Mainland China and Southeast Asia, where have cheaper labor cost, one after another, to establish factories. To compete in the globalization, breaking the vicious circle is what exactly Taiwan needed, and it is to get rid of OEM business pattern, small profit but quick returns concept, and price war by turning these into elevating brand and product value added. Hence, at this stage, the only long-term solution is to build own brand.
In this study, the emphasis is put on investigation and analysis of design company that offers branding strategy and establishment. The main purpose is to comprehend a planning process of a brand developed from scratch, in a angle of design management, and to probe into operating structure and strategy of the team. Therefore, the study will firstly be based on collecting and analyzing literature to theorize a process of brand identity project; secondly, case studies will be thoroughly examined by secondary data and semi-structured interviews to propose a more corresponding and practical operation pattern to Taiwanese branding consultancy companies. Conclusively, the process of brand identity project will be set as a six-stage process as following: (1) Project Organizing Management: Building Up Communication Channel, Estimating Benefit and Preliminary Goal; (2) Project Setting Evaluation: Client Communication, Preparatory Survey and Process Planning; (3) Project Planning Management: Investigation, Core Value Formalization and Preliminary Project Proposal; (4) Project Implementation Management: Featuring Brand Core Value and Developing Extended Application; (5) Project Performance and Proposal: Actual Design Output and Proposing Strategy to Improve Status of an Enterprise; (6) Project Evaluation and Tracking: Branding Internalization Lesson and Long-term Consulting Service. This six-stage process could be used as a reference for future brand identity project planning.

摘要 i
ABSTRACT ii
目錄 iii
表目錄 vi
圖目錄 vii
壹、 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機及目的 1
1.3 研究範圍與限制 2
1.4 研究架構與流程 3
貳、 文獻探討 4
2.1 品牌 4
2.1.1 品牌定義 5
2.1.2 品牌識別 5
2.1.3 品牌權益 8
2.1.4 品牌行銷 10
2.1.5 品牌價值 11
2.1.6 品牌定位與策略 12
2.2 設計管理 13
2.2.1 設計管理之定義 13
2.2.2 設計管理之特性 14
2.2.3 設計師與管理者之定位 15
2.3 國內文化創意產業趨勢概況 16
2.3.1 台灣產業發展背景 17
2.3.2 國家政策扶持 18
2.3.3 視覺傳達設計產業概況 18
2.4 文獻總結 20
參、 研究方法與流程 22
3.1 研究方法 22
3.1.1 文獻分析法 22
3.1.2 個案研究法 22
3.1.3 訪談法 24
3.2 研究個案選擇 25
3.3 訪談程序與訪談大綱 26
3.4 訪談資料分析 27
肆、 個案描述與分析 29
4.1 個案公司背景 29
4.1.1 互動策略品牌形象設計 29
4.1.2 兩隻老虎品牌設計 30
4.1.3 藍本設計顧問公司 31
4.2 個案訪談結果 33
4.2.1 個案一 互動策略品牌形象設計公司訪談結果 33
4.2.2 個案二 兩隻老虎品牌設計公司訪談結果 41
4.2.3 個案三 藍本品牌設計顧問公司訪談結果 50
4.3 個案比較分析 64
4.3.1 專案組織管理 64
4.3.2 專案成立評估 68
4.3.3 專案企劃管理 72
4.3.4 專案執行管理 77
4.3.5 專案成果與提案 81
4.3.6 專案評價與追蹤 83
4.4 假設模式修正 86
伍、結論與建議 89
5.1 匯整之品牌形象設計專案流程模式 89
5.2 後續研究建議 92
參考文獻 93
附錄 95
附件一、訪談大綱 95
附件二、訪談逐字稿 97
個案一、台南互動策略品牌形象設計公司 97
個案二、台中兩隻老虎品牌設計公司 104
個案三、台北藍本品牌設計顧問公司 115
附件三、次級資料蒐集 134
個案一、互動策略品牌形象設計 134
個案二、兩隻老虎品牌設計 135
個案三、藍本設計顧問 136

書籍：
1.Aaker, A. D., & Joachimsthaler, E., 高登第譯，2002，《品牌領導》，天下文化
2.Aaker, A. D., 高登第譯，2001，《品牌管理》，天下文化
3.Aaker, A. D., 沈雲驄譯，1998，《品牌行銷法則》，商周出版
4.Alycia Perry., & David Wisnom, 范文毅譯，2004，《品牌優生學》，滾石文化
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6.Mark Blair, Richard Armstrong, Mike Murphy，江惠頌譯，2005，《品牌管家—奧美360品牌傳播管理》，滾石文化
7.Marshall King, 金恩堯譯，2006，《贏在品牌》，前景文化
8.Travis, D.，2001，朱璞瑄、子鳳譯，《體驗品牌》，城邦文化
9.Borja de Mozota, B.，2005，《設計管理》，六合出版社
10.Porter, M. E.，1999，《競爭優勢》，天下出版
11.Yin, R. K.，2001，尚榮安譯，《個案研究》，弘志文化
12.Kotler, P.，1967，《marketing management》，東華出版
13.Kotler, P.，2000，方世榮譯，《行銷管理學：分析、計劃、執行與控制》，東華出版
14.Keller, K.L.，2008，徐世同譯，《策略品牌管理》，華泰出版
15.Blaich, R., & Blaich, J., 楊敏英譯，2003，《產品設計與企業策略—競爭優勢環節的管理》，六合出版
16.丁瑞華，2017，《品牌管理》，普林斯頓國際
17.王文科、王智弘，2010，《教育研究法》，五南圖書出版
18.張紹勳，2004，《研究方法》，滄海出版
19.葉至誠、葉立誠，1999，《研究方法與論文寫作》，商鼎文化出版
20.田子學、田子裕子、橋口寬，2015，《實戰20年的日本設計管理學》，原點出版
21.沈順慶，2006，《台灣品牌競爭力》，天下雜誌
22.金宣我，2011，《美學經濟力—歐洲設計師談設計管理與品牌經營》，博碩文化
23.陳萬淇，1995，《個案研究法》，華泰書局
24.劉瑞芬，2006，《設計管理—理論、程序與應用》，新文京出版
25.鄧成連，1999，《設計管理：產品設計之組織、溝通與運作》，亞太圖書出版
26.鍾明鴻，1994，《創新與設計管理》，超越企管顧問公司
27.洪順慶，2006，《臺灣品牌競爭力》，天下雜誌

論文、期刊：
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29.金明吉，2002，《來源國效應、品牌形象認知對產品品質認知影響--以資訊科技產品為例》，輔仁大學管理學研究所碩士論文
30.秦孝華，2006，《品牌形象與消費者涉入對品牌購買行為影響之研究》，國立台北大學企業管理學系碩士論文
31.彭偉族，2006，《品牌知名度、品牌形象影響品牌忠誠度之探討—以國產米酒業為例》，國立東華大學企業管理學系碩士論文
32.馮淑亭，2005，《品牌形象、品牌策略與品牌價值之關係研究--以郭元益公司為例》，育達商業技術學院企業管理所碩士論文
33.潘詠婕，2012，《台灣文化創意產業設計創新推動品牌價值之研究》，國立臺北科技大學創新設計研究所碩士論文
34.李至仁、李瑞翔，2007。〈設計管理學〉，《設計研究》，第七期，頁132
35.林榮泰、王銘顯，2006。〈臺灣設計產業發展現況與願景之探討〉，《藝術學報》，第八十二期，頁50~52
36.楊君順、王肖燁，2005。〈在企業中充分發揮設計管理的作用〉，《包裝工程》，第二十六卷，頁110~111

網路資訊：
37.文化部，《2016臺灣文化創意產業發展年報》
38.互動策略品牌形象設計，官方網站，http://isbranding.com.tw/isbranding/