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研究生:陳惠如
研究生(外文):HUI-JU CHEN
論文名稱:製造業服務化與品牌開發之研究-以F公司為例
論文名稱(外文):The Strategy of servitization in Manufacturing Firms and Brand development : A Case Study of F Company
指導教授:劉翁昆劉翁昆引用關係
口試委員:劉翁昆梁又文梁馨予
口試日期:2016-06-17
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:全球運籌經營管理產業碩士專班
學門:商業及管理學門
學類:行銷與流通學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:59
中文關鍵詞:製造業服務化品牌品牌開發OEMOBM
外文關鍵詞:ServitizationBrandOEMOBMManufacturing Industry
相關次數:
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在全球化競爭市場與顧客服務導向趨勢下,台灣生產製造業日趨成熟,企業為永續經營無不努力思索調整營運方式與經營策略,力求轉型創新商業模式,以爭取企業競爭優勢。尤以傳統製造業運用「製造業服務化」「品牌開發」策略,將其品牌推向國際,發揮效能,是當前重要的課題。
本研究主要探討製造業服務化與品牌開發之間的關係,透過公司個案介紹能夠更加了解個案公司目前製造業服務化的發展與缺口。
接著透過問卷方式,了解製造業服務化與品牌開發過程中企業應具備的關鍵要素,評估個案公司以製造業服務化模式導入品牌開發之可能性。
透過本研究,期望可提高個案公司的全球競爭力與企業價值。
In this global competitive and customer-oriented trend, manufacturing industry becomes more mature. Besides, enterprises devote their best effort to adjust the operation and business strategy to achieve the business sustainability as the main goal. The main purpose is focusing on the strategy of servitization of manufacturing industries and brand development. Promoting brand to international market is prominent mission for enterprises.

This study focused on the relationship between manufacturing and service of brand development. In this case, we would like to understand the case of the development companys current services and gaps. We used the questionnaire survey to understand the key elements of manufacturing services and brand development process. And the assessment of the case company in the manufacturing and services transfer to brand development. Through this study we expect to increase global competitiveness and enterprise value of the companys case.
第一章 緒論 1
第一節 研究動機及背景 2
第二節 研究目的 4
第三節 研究流程 5
第四節 研究範圍 6
第五節 研究限制 6
第二章 文獻探討 7
第一節 製造業服務化 8
第二節 OEM-OBM企業之轉型探討 15
第三節 品牌開發 19
第四節 個案公司分析 24
第三章 研究設計與實施 39
第一節 研究架構 39
第二節 研究變數之定義與問卷設計 40
第三節 研究方法 42
第四節 研究對象 43
第四章 實證結果與分析 .. 44
第一節 問卷敘述性統計分析 44
第二節 項目分析與信度分析 46
第三節 皮爾森相關 (PEARSON) 相關分析 49
第四節 迴歸分析 50
第五節 研究結果與實證分析 51
第五章 結論與建議 54
第一節 研究結論 54
第二節 研究建議 54
參考文獻 56
一、中文部份
學術論文
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陳信宏、余佩儒(2007)。「製造服務化:從 BestServ 計畫看芬蘭製造業發展策略」。《國際經濟情勢雙週報》,1640,中華經濟研究院,台北市。
陳信宏、余佩儒、溫蓓章(2008)。「台灣製造服務化的可能模式:借鏡芬蘭的政策觀點」。《國際經濟情勢雙週報》,1667,中華經濟研究院,台北市。
陳信宏、余佩儒(2009)。「〈2.5〉產業之製造服務化」。中華經濟研究院國際所,台北市。
黃秋香、簡相堂(2011)。「食品製造業服務化經營模式分析」。財團法人食品工業發展研究所,新竹市。
楊潔如(2013)。「台灣企業自創品牌之定位研究 -以正新橡膠 Maxxis 為實證」。國立臺灣科技大學企業管理系EMBA碩士在職專班 ,台北市。
潘政欣(2013)。「聯合品牌評價之影響分析」。國立交通大學交通運輸研究所碩士班碩士論文。
蔡惠智(2011)。「製造服務化能力對廠商績效之影響-以台灣製造業為例」。國立中興大學企業管理學系碩士學位論文,台中市。
蘇誠偉(2013)。「台灣預鑄水泥製品業製造服務化之實務探討—以個案公司為例」。銘傳大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文,台北市。
網路資源
MBA智庫百科 http://wiki.mbalib.com/zh-tw/
公開資訊觀測站http://mops.twse.com.tw/mops/web/t05st03
品牌台灣發展計劃第二期https://www.branding-taiwan.tw/counseling/
經濟部人才快訊電子報(2011)。何謂製造服務化? 上網日期:2011年01月28日,檢自http://itriexpress.blogspot.tw/2011/01/blog-post_3739.html
經濟部(2010) 。經濟部工業局 99 年度專案計畫執行成果報告。台北市:經濟部。
經濟部人才快訊電子報(2013)。製造業服務化能力量表 企業自我診斷好幫手 上網日期:2013年04月18日,檢自
http://itriexpress.blogspot.tw/2013/04/blog-post_4888.html
經濟部(2013) 。莊立民/長榮大學經營管理研究所。台北市:經濟部。


二、英文部份
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