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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:徐華珍
研究生(外文):Hua-Chen Hsu
論文名稱:印刷電路板廠之競爭策略探討—以G公司為研究對象
指導教授:何應欽何應欽引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:高階主管企管碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2019
畢業學年度:107
語文別:中文
論文頁數:68
中文關鍵詞:印刷電路板競爭策略五力分析
外文關鍵詞:Printed circuit boardcompetitive strategyfive-force analysis
相關次數:
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過去三十來,台灣的印刷電路板產業因發展成熟大部份廠商早己進入低毛利時代。又遇上中國大陸成為世界工廠的崛起,廣大的土地、低廉的人工成本吸引各國投資者前往投資設廠,在此競爭情形下對台灣印刷電路板廠更是雪上加霜大大增加了經營的困難度。
然而獲利能力的考驗,仍然是多數印刷電路板廠所必須面臨到的最大問題,個案公司在數年前面臨到低毛利的產品營收佔比高的衝擊及位在大陸的工廠遭受火損而導致產能損失的威脅下,必須重新思考、定位公司的競爭策略。
個案研究發現個案公司的競爭策略成功因素有下列幾點,可提供給業界作為未來經營方向的參考。
● 善用本身資源,明確定位企業發展方向
● 穩健的財務管理
● 負責人專注本業,與員工分享經營成果,以形成堅強團隊
In the past 30 years, Taiwan's printed circuit board industry has matured and most of its manufacturers have entered the low-margin era. In addition, China's mainland has become the rise of the world's factories. The vast land and low labor costs have attracted investors from all over the world to invest and set up factories. In this competitive situation, Taiwan's printed circuit board factories have even worsened their operations.
However, the test of profitability is still the biggest problem that many printed circuit board manufacturers must face. The case company faced a high proportion of low-margin products and a fire damage to factories in mainland China a few years ago. Under the threat of loss of production capacity, we must rethink and position the company's competitive strategy.
The case study found that the success factors of the competition strategy of the case companies are as follows, which can be provided to the industry as a reference for the future business direction.
● Make good use of its own resources and clearly define the direction of enterprise development
● Robust financial management
● The person in charge is focused on the industry and shares business results with employees to form a strong team.
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究動機 2
1.3 研究目的 2
1.4 研究範圍 3
1.5 論文架構 3
第二章 文獻探討 6
2.1 印刷電路板簡介 6
2.2 產業定義 7
2.3 產業生命周期 9
2.4 五力分析 13
2.5 SWOT分析 15
2.6 產業價值鏈分析 17
2.7 企業競爭策略 21
第三章 個案公司介紹 26
3.1 個案公司簡介 26
3.2 成長歷程 27
3.3 經營理念 30
3.4 主要產品 31
3.5 競爭策略 32
3.6 未來挑戰 34
第四章 個案分析與討論 35
4.1 印刷電路板產業概況 35
4.2 個案公司簡介 38
4.3 產業生命周期 39
4.4 產業環境五力分析 40
4.5 個案公司SWOT分析 43
4.6 競爭策略 48
4.7 競爭策略的績效評估 49
第五章 結論與建議 53
5.1 研究結論 53
5.2 對個案公司的建議 55
5.3 對後續研究的建議 56
參考文獻 57
英文部份:
1. Aaker, D.A. (1984), Strategic Market Management, Humanities, New York.
2. Abernathy, W.J. & Utterback, J.M. (1978), “Patterns of Industrial Innovation,” Technology Review, Vol 80, 7, pp40-52.
3. Ansoff, H. I. (1967), “Strategies for a Technology-Base Business,” Harvard Business Review, Nov-Dec, pp. 81-93.
4. Collis & Ghemawat (1994), Industry Analysis: Understanding Industry Structure and Dynamics, John Wiley, New York
5. Courtney, K., Kirkland, J. & Viguerie, J. (1997), “Strategy Under Uncertainty,” Harvard Business Review.
6. Drucker, P.(1999), “Beyond the Information Revolution,” The Atlantic Monthly.
7. Glueck, W. F. (1980), Business Policy and Strategy Management (3rd ed), New York: McGraw-Hill.
8. Hill, C.W.L., and Jones, G.R.(1995), Strategic Management Theory, New York: Houghton Mifflin Co.
9. Hofer, W.C. & Schendel, E.D.(1978), Strategy Formulation: Analytical Concepts, St. Paul: West.
10. Day, J.D. & Jung, M. (2000), “Corporate Transformation without a Crisis,” The McKinsey Quarterly.
11. Kenichi Ohmae (1987), The Mind of the Strategy – The Art of Japanese Business, New York: McGraw-Hill.
12. Porter, M.E. (1985), Competitive Advantage:Creating Sustaining Superior Performance, pp. 176-200, New York: The Free Press.
13. Scherer S. (1970), Industrial Market Structure and Economic Performance, Chicago, Rand McNally College Publishing Co.
14. Shaheen, G.T. (1994), “Approach to Transformation,” Chief Executive, Vol. 3, 2-5.
15. Tushman, Michael, and Moore, W.L. ( 1982), Readings in the Management of Innovation, Boston: Pitman Press,.

中文部份:
1. 白錫盈(2001),『台灣裝飾五金產業創新策略之探討』,大葉大學事業經營研究所。
2. 伍忠賢(2000),『實用策略管理』,台北:遠流。
3. 李仁芳、洪子豪(1986),『企業概論』,台北:華泰書局。
4. 余朝權(1991),『產業分析構面之探討』,台北市銀行月刊,22(7)。
5. 余朝權(1994),『產業競爭分析專論』,台北:五南圖書。
6. 吳思華(1984),『產業特質與企業經營策略關係研究』,政治大學企管所。
7. 吳思華(1988),『產業政策與企業策略-台灣地區產業發展歷程』,中國經濟企業研究所。
8. 吳思華(2000),『策略九說:策略思考的本質(三版)』,台北:臉譜文化。
9. 林建山(1991),『台灣企業原理:觀念、經驗與現實』,環球文化。
10. 謝碧枝(2000),『企業轉型中的多角化策略選擇-以食品業為例』,屏東科技大學農企業管理系。
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12. 許士軍(1989),『管理學』,台北:東華書局。
13. 陳明璋(1994),『台灣中小企業發展論文集』,台北:聯經。
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20. 鄭致韶(2003),『印刷電路板製造業基本資料』,台灣經濟研究院產經資料庫。
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網路資料:
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23. 臺灣電路板協會(2005),『全球各區域PCB市場規模分析』,2006年10月20日取自http://www.tpca.org.tw/client/IM/IMmarket.aspx?IMINFO=3&SN=13&QueryURL=IMMarketList.aspx?IMINFO=3
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