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研究生:曾川睿
研究生(外文):Chuan-jui Tseng
論文名稱:智慧型手機對數位相機產業影響之研究
指導教授:吳大任吳大任引用關係張明宗張明宗引用關係
指導教授(外文):Dach-Rahn WuMing-Chung Chang
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:產業經濟研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:經濟學類
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:71
中文關鍵詞:SCP數位相機MILCDSLR結構行為績效
外文關鍵詞:SCPdigital cameraMILCDSLR
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本研究以「產業經濟學」的觀點研究「數位相機」產業之發展與分析,研究架構以SCP「結構-行為-績效」的架構進行研究與分析。
至今因智慧型手機裡的相機功能逐日增強,數位相機產業也遭受到前所未有的衝擊。在消費型數位相機跟智慧型手機照相功能相差不遠,尤其以「畫素」一詞去做相機等級的比較。殊不知一個數位相機的靈魂是在於感光元件、光學鏡片模組與影像處理器等相關硬體與軟體去支撐,決不是智慧型手機相機模組可以比擬的。
目前,數位相機的出貨量逐年急遽下降,於2013年下滑達35.5%尤其以消費型數位相機的出貨量更為顯見。保守估計於2014年全球數會相機市場下滑率達18.5%。目前市場唯有高階數位相機及可換鏡頭數位單眼相機有高倍率變焦鏡頭與大感光元件才不受智慧型手機影響。
受到智慧型手機產量激增使一般使用者對數位相機的購買需求下降。數位相機廠商唯有市場著重於高階數位相機、無反光鏡數位單眼相機(MILC)與數位單眼相機(DSLR)。畢竟智慧型手機光學與感應器部分局受大小限制,不可能像數位相機做一樣的大小。所以台灣數位相機代工廠要朝向光學類多角化發展,如:車用、醫療、微型投影機或是手機照相機模組解決方案。

In this research, we studied the development of and analyzed the Digital still camera industry, in the perspective of Industrial Economics. The research structure is in SCP, the Structure-Conduct-Performance, structure to perform correlation research and analysis of the industry.
So far because of smart phone camera features enhanced day by day, digital camera industry has suffered an unprecedented impact. In the consumer digital camera with smartphone camera function is not far off, particularly in the "pixel" camera do the word comparison level. Not knowing a soul digital camera is that sensor, optical lens and image processor modules and other related hardware and software to support, by no means the smartphone camera module can be compared.
By the surge in smart phone production so that the average user needs to buy a digital camera decline. Digital camera manufacturers market only focuses on high-end digital cameras, mirrorless digital SLR cameras (MILC) and digital SLR (DSLR). After all, smartphones Bureau optics and sensor part by the size limit, digital cameras do not like the same size. So Taiwan's digital camera optics foundries to class diversification towards development, such as: automotive, medical, micro projector or mobile phone camera module solutions.

中文摘要 iii
ABSTRACT iv
誌 謝 v
目 錄 vi
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究方法 2
第二章 數位相機產業簡介 7
2.1 數位相機起源 7
2.2 數位相機的發展 7
2.3 數位相機之分類 10
2.3.1 DSC 數位相機 10
2.3.2 DSLR數位單眼相機 10
2.3.3 數位單眼相機之成像原理 10
2.3.4 數位單眼相機之構造 11
2.3.5 數位影像格式 12
2.3.7 數位單眼相機鏡頭 13
2.3.8 類單眼相機 17
第三章 文獻回顧 19
第四章 數位相機產業分析 24
4.1基本條件 24
4.2 產業結構 32
4.3 廠商行為 37
4.4 績效 46
第五章 結論 52
附錄 55
參考文獻 59

一、 中文部分
1. 龍信安,「Canon數位單眼聖經II」,台北:攝影家手札,民國95年。
2. 大前研一,「策略家的智慧」,台北:長河出版社,民國74年。
3. 司徒達賢,「策略管理」,台北:遠流出版社,民國84年。
4. 邱昰芳,「2011年光學器材製造業景氣趨勢調查報告」,2010年11月
5. 余峰維,2012,「數位相機產業市場結構、行為與績效之研究」,國立中央大學產業經濟所碩士論文。
6. 陳正倉 等著,「產業經濟學」,第二版,雙葉書廊有限公司,台北市,2011 年。
7. 黃彥智,2005 ,「多活動重疊型產品開發專案研發時間預估之研究」,私立逢甲大學工業工程與系統管理學研究所碩士論文。
8. 黃俊淦,2003,「台灣數位相機產業之技術策略群組定位研究」,國立雲林科技大學企業管理系碩士班碩士論文。
9. 雲揚攝影,「DSLR數位單眼攝影完全學習手冊」,易習圖書,民國101年。
10. 惠蘊德,1998,「跨產業技術創新產品之擴散與競爭策略~以數位相機為例」,國立中央大學管理學院碩士論文。
11. 施宣榕,2002,「台灣數位相機產業組和策略與政策之研究」,國立交通大學科技管理研究所碩士論文。
12. 張耀仁,2013,「數位相機產業困境與因應策略」,國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文。
13. 楊國雄,2008 ,「縮短 ODM 產品的開發週期之研究:以數位相機公司運用週期時間管理為例」,國立清華大學工業工程與工程管理研究所碩士論文。
14. 趙方麟、洪嘉聯,2005,「產品再設計造型推演-以數位相機為例」,科學與工程技術期刊第一卷第三期,pp.29~35。
15. 賴奎魁、吳曉君,2000,「結合專利分析與多元尺度分析技術以評估台灣半導體業製造公司之技術定位」,2000年全國科技法律研討會,頁111-120。
16. 拓墣產業研究所:2012,「數位相機產業創新趨勢與發展剖析」
二、 英文部分
1. Bass,F.M.,(1969)”A New Product Growth Model for Comsummer Durable,”Management Science,Vol.15,January,pp.215-227.
2. Fisher, J.C. and Pry,R.H.(1971),”A Simple Substitution Model of Technological Forecasting and Social Change, Vol.3,pp.75-88
3. Fourt, L.A. and J. W. Woodlock(1960),”Early Prediction of Market Success for Grocery Products”,Journal of Marketing,Vol.25 pp.31-38
4. Handfield, R. B.; Rgatz, G. L.; Petersen, K. J. & Monczka, R. M., “Involving Suppliers in New Product Development“, California Management Review, Fall 1999, Vol.42 No.1,pp.59-82
5. Hofer,C.W. and Schendle, D.,Strategy Formulation : Analytical Concepts, West Publishing Co.,1978
6. Mansfield ,Edwin (1961),”Technical Change and the Rate of Imitation,”Econometrica,Vol.29,pp.741-766.
7. McGrath, M. E., “Setting the PACE in Product Development : A Guide to Product And Cycle-time Excellence”, Butterworth-Heinemann, 1996.
8. Porter, Michael E. Competitive Strategy – Techniques for Analyzing Industries and competitors, Porter, 1980
9. Schmoch U.,1995, “Evaluation of Technological strategies of Company by Means of MDS Maps”, International Journal of Technology Management,Vol.10Nos4/5/6,pp.426-440
10. Sturt,T.E.,1998,Network Positions and Propensities to collaborate: An Investigation of Strategic Alliance Formation in High Technology Industry, Working Paper, Graduate /school of Business in University of Chicago.

三、 網路連結
1. DIGIPHOTO新手入門的必修學分:鏡頭的構造和規格http://goo.gl/ZKoO6g
2. EET 電子工程專輯: http://goo.gl/NSO062
3. HCK: http://msdn.microsoft.com/en-us/windows/hardware/gg463010
4. Hosonic官網: http://goo.gl/SCgnFh
5. LOMOKER按照相機鏡頭材質區別分類:http://goo.gl/tZKk07
6. MoneyDJ 財經知識庫: http://goo.gl/OK7982
7. Sony官網: http://goo.gl/ISJ853
8. USB-IF :https://www.usb.org
9. 小米官網: http://tw.xiaomi.com/hongmi
10. 先探雜誌1746期: http://goo.gl/7iNWhg
11. 佳能相機:http://www.canon.com.tw/ & http://www.canon.com.hk/
12. 維基百科: http://goo.gl/zrE91n
13. 華晶科: http://www.altek.com.tw
14. 鉅亨網: 日廠數位相機出貨量連22個月衰退 2月大減3成http://news.cnyes.com/Content/20140401/KIUQXO5EAIE06.shtml
15. 日本相機與影像產品協會http://www.cipa.jp/index_c.html
16. 手機王: http://www.sogi.com.tw/mobile

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