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研究生:洪美雅
研究生(外文):Hung Mei
論文名稱:以財務指標探討連接器產業之經營策略-以A公司為例
論文名稱(外文):The Business Strategy Analysis of Connector Industry by Financial Ratios--An Empirical Study of A Company
指導教授:洪德俊洪德俊引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:企業管理學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文出版年:2012
畢業學年度:100
語文別:中文
論文頁數:67
中文關鍵詞:連接器產業財務比率經營策略
外文關鍵詞:Connector IndustryFinancial rationand operating strategies
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本文旨在探討以財務比率探討個案公司於連接器產業的經營績效及未來的經營策略,企業競爭環境日益激烈,加上大陸經濟政策開放,陸資國有企業之連接器廠日益壯大,已具相當生產規模,若只有一般的策略必難以勝出,所以本研究想藉由個案探討出不同的成功之道。以多元財務指標評估台灣連接器之經營績效,藉以探討個案公司該如何找出未來5~10年之經營策略,包括下列數據:1. 分析外部環境的變化趨勢與企業內部資源能力對個案公司的影響。2. 觀察2007-2011五年期台灣連接器產業各項靜態財務效率分析之差異。3. 觀察2007-2011年間,台灣連接器公司,其財務效率之變動趨勢情形。4. 探討財務資訊透露的經營與競爭訊息,提出未來之改善建議。
本研究以製造PC & NB電腦中內構件連接器 (BTB、FPC、WTB) 為主銷售產品的四家廠商,彼此具較高程度的競爭性及比較性。 因管理人員必須綜合考量公司的獲利能力、財務狀況、營業情形、及公司所有重大的變動事項,故以下實證分析以營收及獲利、償債能力、經營能力三大部份為主要分析構面。依分析結果發現,個案公司於營利及獲利,償債能力二個構面,皆優於同業表現,但於經營能力之存貨周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率三項財務比率中,皆低於同業水準。故個案公司需再藉助自動化生產等製程整合能力,降低安全庫存天數,亦或出售低效率模具或固定資產,以有效降低經營成本。
The article is intended to use financial ratio to explore business performances and future operating strategies in the connector industry for case study.
Because of the fierce competition among the companies and China''s economic liberalization, state-owned connector factories are growing at such a rapid pace that many of them have already reached a relatively high degree of production dimension. The chance of winning the competition against the state-owned companies is going to be really small if we just use simple strategies. Therefore, the goal of this experiment is to find out a successful method by using multiple financial indexes, not only to evaluate the business performances of Taiwan Connector industry, but also to explore what each company should do to find out the financial strategy for the next 5 to 10 years. According to following data:
1. Analyze how the changes of outside environment and company’s internal resources can influence case companies.
2. Observe the differences in the static financial statement of Taiwan Connector industry within the past 5 years. (2007-2011)
3. Observe the changes between Taiwan Connector companies and each company financial performance trend from 2007 to 2011.
4. Discuss the messages about managing and competing that are revealed by the financial information and give the suggestion for the betterment of the future performance of the Taiwan Connector companies
This research compares the four main manufactories that mainly sell and produce PC and NB computers’ Inside Connector: BTB, FPC, and WTB. There is a high degree of competitiveness and comparability between those four factories. Therefore, managers have to consider companies profit ability, financial position, business condition and any serious change matters to analyze the three main structures: sales and profit, debt paying ability and operating ability of the business. The result of this study discovers that the case company’s sales and profit, and debt paying ability are better than most of the other companies within the same industry. However, it has disadvantages in inventory turnover ratio, fixed asset turnover ratio and total asset turnover ratio compared to the same type of companies. In conclusion, the case company needs to get help from the automatic production process integration ability to reduce the safety stock days, sell the low efficient model or fix assets, in order to effectively lower the operating cost.
目錄
中文摘要 I
英文摘要 II
謝誌 IV
目錄 V
圖目錄 VII
表目錄 VII
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究方法 3
第二章 文獻探討 5
第一節 產業分析 5
第二節 整體產業績效 6
第三節 策略群組 6
第四節 競爭策略 7
第五節 策略涵義 11
第三章 研究方法 22
第一節 研究對象 22
第二節 研究方法 24
第三節 研究限制 27
第四章 個案分析 29
第一節 連接器介紹 29
第二節 個案描述 35
第三節 個案公司經營績效分析 37
第五章 結論與建議 41
第一節 結論 41
第二節 建議 43
參考文獻 48
附錄一 同業間各財務比率折線圖 52
附錄二 同業間財務比率分析表 55
參考文獻
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