臺灣博碩士論文加值系統

近年來，隨著社會不斷的發展，「創新」一詞逐漸深植在人們心中，舉凡目前談到的技術創新、市場創新等等。無論企業規模大小，凡是想要改革，都與「創新」脫離不了關係。由於技術應用的多樣性、生產製造的進步都提供產品更多的可能性，此外在面對市場的飽和及經濟競爭力提升，如何才能讓產品脫穎而出？因此探討「設計驅動式創新」由設計主導與整合，嘗試提供讓人更耳目一新的設計與創新。
本創作設計將從社會或生活議題為題材，經由完成初步概念設計並獲得國內外設計獎項，再由設計主導透過跨領域合作的模式，將概念落實原型化。執行作品分別為2013年美國傑出工業設計獎「雲端點滴監測系統」、2013年美國傑出工業設計獎「夾取式圖釘」、2015 全國通訊大賽「海上漂浮求救裝置」，結合國立台灣科技大學設計、資工、電機系及國立台北科技大學 資工系之專業領域人才，一同將以上三件作品從概念階段進一步落實。
透過設計領導各領域人才組成團隊，從觀察到實際與消費者或專業領域人員的深入訪談，再次探討產品服務方向與內容，數次調整後進行實體化及可行性評估，製作出階段性原型用以評估測試，最終完成三件可進行商品化之設計創作。此次結合跨領域的專業合作，將作品概念不斷修正調整，最終提升至實際運作之功能原型，就整個設計創作的過程而言，設計師的主導對於產品貼近使用者的需求與期待，能夠帶出更有價值的設計方案。

Recently, with the continuous development of society, “Innovation” is always being mentioned, like as technological innovation or marker innovation. If businesses want to reform, they cannot develop without innovation. Given the diversity of technology applications and progress of manufacture are offer more possibilities of products. How to make the product stand out from market saturation and competitiveness? Therefore, we will discuss the issue of “Design-Driven Innovation” which is be lead and integrated by design, trying to provide a new design way and innovation.
The design thesis depended on society or life issues. After finished the concepts and rewarded international design awards, we implemented the prototype with the model of interdisciplinary cooperation which dominated by design. The first and second projects are “Cloud-based drip monitoring system” and “Easy pin” which awarded IDEA in 2013, the final one is “SOSMS” which awarded Mobileheros in 2015. These projects connected different field’s experts from NTUST and NTUT.
A design expert lead the experts from different fields. From observation to interview, we explored and adjusted the product services and contents, and then, we finished the prototype and executed usability evaluation. The process of the combination of professional interdisciplinary cooperation can bring out the more valuable design which is close the user’s needs and expectations.

摘要 i
ABSTRACT ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
1.1. 創作背景與動機 1
1.2. 創作目的 2
1.3. 創作架構與流程 3
第二章 文獻探討 5
2.1. 創新 5
2.1.1. 創新的定義 5
2.1.2. 創新的模式 6
2.1.3. 創新的方法 7
2.1.4. 設計創新的流程 8
2.2. 產品創新 8
2.2.1. 產品創新的定義與類型 8
2.2.2. 產品創新的模式 9
2.3. 設計驅動式創新 10
2.3.1. 設計驅動式創新的定義 10
2.3.2. 產品的內在含義 12
2.3.3. 產品內在含義的詮釋者 13
2.3.4. 技術頓悟 15
2.3.5. 設計驅動式創新的整合 20
第三章 設計範例探討與解析 22
3.1. 相關案例探討與解析 23
3.1.1. Yang Metamorfosi 23
3.1.2. Bookworm 24
3.1.3. The Chin Family 25
3.1.4. Life Straw 26
3.1.5. Panda 27
3.1.6. Speak & Spell 28
3.1.7. 塔麻可吉（電子雞） 29
3.1.8. BeoSound Essence 30
3.1.9. Thermostat Center 32
3.1.10. iPod 34
3.1.11. Plastic Cup Wine Glasses 35
3.1.12. Swatch 37
3.1.13. Dyson supersonic 38
3.2. 設計案例整理 40
3.2.1. 賦予產品獨特的內在意義 40
3.2.2. 技術頓悟 42
3.3. 小結 45
第四章 設計實作 47
4.1. 雲端點滴監測系統 Cloud-based drip monitoring system 47
4.1.1. 初步概念架構 48
4.1.2. 第一線醫護人員之第一次訪談 53
4.1.3. 設計驅動連結跨領域合作之重要性 56
4.1.4. 修改後之原型產品整合設計 57
4.1.5. 本團隊與台中榮民總醫院合作 61
4.1.6. 第一線醫護人員之第二次訪談 63
4.1.7. 雲端點滴系統詳細使用流程 67
4.1.8. 雲端點滴監測系統之軟硬體設計 70
4.1.9. 雲端點滴監測系統之開發成果 85
4.2. 釘子戶 夾取式圖釘＆旅行釘位 88
4.2.1. 最初概念 88
4.2.2. 原型發展過程 89
4.2.3. 第一階段產品開發 91
4.2.4. 品牌建立 96
4.2.5. 參展規劃 96
4.2.6. 第二階段產品開發 99
4.2.7. 旅行釘位之原型成果 112
4.3. 海上漂浮救難裝置 SOSMS 114
4.3.1. 初步概念架構 116
4.3.2. 第一線救護員訪談 118
4.3.3. 設計驅動連結跨領域合作之重要性 121
4.3.4. 第二階段之海上漂浮救難裝置原型開發 122
4.3.5. 第三階段之海上漂浮救難裝置原型開發與測試 129
4.3.6. 海上漂浮救難裝置之開發成果 140
第五章 結論與建議 142
5.1. 雲端點滴監測系統 142
5.2. 旅行釘位 143
5.3. 海上求救漂浮裝置 145
5.4. 跨領域合作 147
5.5. 建議 148
參考文獻 150
附錄一 154
附錄二 158
附錄三 159
附錄四 160
附錄五 161

英文部分
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