(3.236.228.250) 您好!臺灣時間:2021/04/22 05:27
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:王宗生
研究生(外文):Wang, Zong-Sheng
論文名稱:公民營企業利潤規劃及實例之研究
指導教授:陳奮陳奮引用關係
指導教授(外文):Chen, Fen
學位類別:碩士
校院名稱:東吳大學
系所名稱:會計學研究所
學門:商業及管理學門
學類:會計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1977
畢業學年度:64
語文別:中文
中文關鍵詞:會計商業
外文關鍵詞:ACCOUNTINGBUSINESS
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:140
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0

任何一個組織(Organization),不管是政府機構,企業(公營或民營)、學
校、甚至於家庭,規劃(Planning)是不可缺少的活動。所以任一組織內之負責人
,無不兢兢業業地從事此一工作。規劃對一個組織,已不僅是(Whether )的問題
,而且是「如何(How)做」及做到「何種程度(How Much )」的問題。本文所探
討的是企業(公營及民營)的規劃工作。
規劃的先決條件,為建立目標。無目標而作企業規劃,就如同無舶之船,航行
於茫茫大海,非但無法到達彼岸,且有被大海吞噬的危險。企業的目標很多,然最
基本的,亦是最重要的乃是獲取利潤的目標。有了利潤,企業才可維持,才能成長
。以利潤為中心,為目標所作的一連串活動之規劃,即為利潤規劃(Profit Planning
),亦即一般人通稱的預算(Budgeting)。
預算從第一次世界大戰後,開始受美國人之重視。經幾十年來,經專家、學者
之努力,政府的鼓勵及制定法律暨企業家的支持,現已成為一最重要的管理工具。
其他國家如英國、西德、日本亦相繼仿傚,有關預算方面的著作及譯本相繼出現。
其之所以能躋進於經濟大國之林,利潤規劃(預算)制度的實施,不能不算是一大
功臣。
反觀我國,除了規模較大的企業實施預算外,大部份企業皆未予重視,至其已
實施者,也往往不是真正積極的預算,而僅預估明年的收支罷了。甚至有的企業經
營者,仍沉迷於過去的成就,非但不支持利潤規劃的實施,且對它存看懷疑的眼光
。殊不知現代的經濟環境與以前大不相同,傳統的管理制度已難以適應現代的環境
。利潤規劃於是以新的管理制度的姿態,應運而生。不過,有關企業預算方面的書
籍及著作,坊間頗不多見,此對國家經濟發展,不能不說是一大阻礙。
筆者有鑑於此,特選擇此一問題,撰寫本論文。為能藉此收拋磚引玉之效,喚
起企業經營者對利潤規劃的認識,進而全力支持,普遍推行,誠乃國家經濟及企業
經營發展之幸也。
本文共分八章,第一章共五節,第一節敘述利潤規劃之意義。所謂利潤規劃,
係企業設定一盈利目標後,為達到此盈利目標所規劃之一連串活動。第二節探討有
關利潤規劃研究方面之史略。美國、日本、西德,對利潤規劃方面的研究,均起步
很早,而我國則瞠乎其後。第三節談到依時間長短為標準,將利潤規劃區分為三類
:長程規劃、主要規劃、月份預測。第四節列舉利潤規劃有那些特徵。第五節則述
利潤規劃之實施要件,亦即企業高層管理人員應有的基本認識和管理活動。
第二章述利潤規劃之內容及編製。本章共分六節,介紹有關銷貨、生產、製造
成本、銷管費用、資本支出、現金收支等方面計劃(預算)應有之內容、程序及應
注意的地方。為強調各計劃間須保持整體一致起見,特以李祥甫(David f.Li)
先生之一圖形作為本章之結論。
第三章論利潤規劃之完成及評估。本章共分四節,強調利潤規劃須至預計損益
表、資產負債表及財務狀況變動表編製完成,才算整個程序的結束。此外並介紹如
何對這些財務報表作財務分析,打破傳統上僅對歷史性資料作分析的觀念。
第四章所述利潤規設之功能及其限制,共分四節。指出利潤規劃具有計劃、協
調、及控制的功能。及其所受之限制,俾實施利潤規劃時,能注意其限到,而儘量
發揮其功能。
第五章介紹公營事業之企業利潤規劃,共分五節。第一節,公營事業之意義、
介紹其與政府公務機關不同之處。與民營企業此較,除投資人不同外,基本性質應
無二樣。第二節,公營事業的缺點與利潤規劃之實施,述及一般公營事業具有無責
任感,政出多門、組織龐大、缺乏預算觀念之缺點。要摒除這些缺點,最有效、最
積極的方策,莫過於實施利潤規劃。第三節,探討公營事業實施利潤規劃之法律根
據,計有憲法、預算法、決算法、審計法、國營事業管理法等。第四節,談到公營
事業利潤規劃(營業預算)之內容,就第三節所述之法令根據,列舉其內容大要。
第五節,根據陳定國教授於民國六十六年主持公營事業企業化成果之調查研究報告
,陳述目前公營事業實施利潤規劃之現況。
第六章及第七章,屬實例研究。由於各公營事業同樣受主管機關之監督,及受
法令之約束,故實施利潤規劃的辦法大同小異。本文僅以臺糖公司為例加以介紹。
民營企業方面,因目前國內民營企業大體上可分為兩種類型,一為國人投資經營的
,一篇外商投資經營的,本文特各選一家作為實例加以研究。國人投資者以臺灣塑
膠股份有限公司為例,外商則以臺灣吉祥(虛構名稱)公司為例。
第八章為結論,特提出筆者幾點淺見。
最後,為使人對整體利潤規劃的結構及過程有更深一層了解起見,特在附錄中
,以數字作輔助性之說明。

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊
 
系統版面圖檔 系統版面圖檔