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研究生:陳澤人
研究生(外文):Chen, Ze-Ren
論文名稱:企業管理上應用零基礎預算制度之研究
指導教授:陳振銑陳振銑引用關係
指導教授(外文):Chen, Zhen-Xian
學位類別:碩士
校院名稱:東吳大學
系所名稱:會計學研究所
學門:商業及管理學門
學類:會計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1978
畢業學年度:65
語文別:中文
中文關鍵詞:會計商業
外文關鍵詞:ACCOUNTINGBUSINESS
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企業經理人在經營之過程中,常不斷研求最佳之方法期能減低未來不確定環
境與情況所將產生之風險。該項方法,必須具有對企業之一切資源,能夠加以最
有效之運用,因發揮其最大之功能,俾可獲得認為滿意之利潤。吾人衡諸事實,
良好之預算制度,即為達到上述目標有效方法中之一種。蓋「預算」不僅可以預
測未來,甚且可用以計畫未來所欲達到之境界。惟以往各種預算制度皆有其強調
之處與其所適用之範圍,致難以含蓋預算所應具備之功能,自然亦無法適用於所
有企業之活動與作業,由是預算之制度,乃層出不窮。此點可由「彈性預算」、
「增量預算」、「績效預算」、「設計計畫預算」以至最新「零基礎預算」制度
之不斷推陳出新,即可窺見企業之經營者終年追求良法之一班。
由於「零基礎預算」係一嶄新之預算制度,亦為企業經營管理之良法。故本
人亟欲探究此一制度之內涵以及編製預算之程序,以之與其他預算制度相較,視
其彼此間有何歧異之處?此一制度具有何種特質與立論精神?又此一制度有何優
點與限制?如果施行零基礎預算制度,將會遭遇何種難題與困擾?而該項難題,
應以何種方法加以克服?然後方能充分發揮此一預算制度之效能等,均作深入之
研究。尤以此一制度在本省實施之可行性方面,作更多之探討。甚盼由於本文之
寫作,對我國企業家之經營,能有棉薄之貢獻
本文之結構共分十章。第一章討論預算之功能、零基礎預算制度之定義與特
質以及此一制度之創新與演進。第二章則將零基礎預算制度與傳統預算制度、增
量預算制度以及設計計畫預算制度詳加比較,以說明該制度之優點與限制所在。
第三章探討企業究應如何建立零基礎預算制度與編製預算之程序。由此可知,此
制度與其他預算制度在程序方面有何差異之外;同時可藉以了解建立制度與編製
預算應行注意之事項。第四章係列舉企業內部各職能別部門運用零基礎預算制度
所應採行之步驟與應行注意之要點。第五章說明零基礎預算制度適用之範圍,並
提示企業面臨何種徵兆時,即應排除萬難實施此一預算制度。第六章介紹美國採
用此一制度極為成功之三家大公司所實施之大略情況,藉以明瞭實施之情形、施
行之步驟、所獲之成果、所遭遇之難題以及使用者之觀感,俾資吾人之借鏡。第
七、八、九、三章皆為討論實施零基礎預算制度時所將遭遇之各項問題及其可行
之解決方案。由於問題極為繁多,在此僅論述較為重大者。茲將問題發生之先後
,區分為三大類:第七章研討建立零基礎預算制度所遭遇之難題及其解決之道。
第八章討論編製零基礎預算時所將面臨之問題與其克服之力。第九章則論述此一
制度本身所具有之整體性問題以及克服之法。第十章建議零基礎預算制度應如何
與其他制度相配合,方能迅赴事功,並討論此一制度在我國企業界推廣之可行性
,因促進本省工商業之發展。
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