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研究生:藍敏全
論文名稱:台灣小農經營組織之成員特性與互動分析
指導教授:吳恪元吳恪元引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:農業經濟研究所
學門:農業科學學門
學類:農業經濟及推廣學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1978
畢業學年度:66
語文別:中文
論文頁數:132
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本節僅將經由調查資料分析有關組織成員特性與互
動關係之結果摘要於下:
一、農民參與組織之誘因:就經濟誘因而言,以增加收
益為最主要,次為得到補助,再為勞力問題之解決;就
社會文化誘因來說,以指導員勸導為最主要,次為由於
鄰居加入之影響,第三為學習新知識。就整體來看,經
濟誘因影響略大於社會文化誘因。
二、參與組織之成員基本特性:成員個別家庭人數以6
∼8人為普遍,且大皆為單純家庭,但已足使大部份成
員家庭在農閒時不缺勞力,只是農忙時勞力缺乏情形較
嚴重。成員少有30歲以下及60歲以上者,並以40∼
44歲佔了最大比率,由於成員平均年齡較高,故調查
顯示其教育程度普遍皆在小學教育以下,還好尚可以農
業推廣等成人教育方式彌補此教育缺口,以免造成因此
引起農民拒絕創新或採用新技術的可能。
三、成員家中擁有的農業器具仍屬於一般性的,由於其
本身仍具小農特性,故往往無能力也沒必要購買某些大
型農機。為了提高工作效率,仍應鼓勵成員以合作方式
進行購買。
四、農民合作意願:大部份成員還是認為組織需要永久
補助,如此可鼓勵成員集資合作,增添新設備。同時,
大部份成員亦覺得組織應擁有共同資材與班基金。為了
擴大農場經營規模,廢除田埂雖為有效措施,但仍不能
為多數成員接受,因其有某些私人的顧忌。值得安慰的
是,合耕觀念已深植多數成員心中(按此處合耕指部份
作業共同或全部作業共同)。就委託方式而言,由於法
令之限制,無法行之以租耕方式,僅能贊成代耕。雖然
羅明哲教授之研究指出一般小農非常缺乏合作意識,而
本研究卻導出成噴合作觀念可由組織中培養。
五、成員對組織成敗之因子分析,成員偏重於經濟因子
,只是在推動過程中,仍有一些社會因子作用其間。
六、成員間互動﹕組織成立前,成員間已存在地緣關係
與血緣關係,故成立後,一般性社會互動並不頻繁,只
是農業性活動次數增加了,並且更懂得利用開會討論問
題。
七、一般小農組織皆偏向於經濟性與技術性,且由上而
下創設之成份較大,其和其他農業機構之互動大皆屬經費
配合,組織協調與工作設計。
八、指導員大體扮演技術指導與資金安排籌措角色的傾
向較大,班長則負責計劃執行與班員協調工作。故各組
織工作計劃有43.3%表示由推廣員擬定,15%由班
長擬定,但執行時班長擔任極重要之角色。
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