本文計分六章，茲予簡述如下
第一章、討論人力資源管理之重要性及應有之制宜觀念。
第二章、將人力資源管理之新舊觀念加以比較分析，淺述其價值所在，並說明人力
資源管理所需之情報。
第三章、泛論組織系統對於人性行為之衝擊，牌提供情報時，予以妥善規劃。
第四章、政式論述人力資源資訊之提供。其中包括投資資訊、維護資訊、利用資訊
，分別賀原始成本、重置成本及價值模式來提供。其中重置成本模式與一般會計上
對於重置成本之觀念稍有出入，即本隨之動置成本係指重置一員工所需之成本，故
包括預計之未來成本在內。
第五章、探討人力資源資訊制度之應用與設計。
第六章 總述人力資源資訊制度之優缺點，並提出改善之意見。
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