本研究的目的是以台灣省政府及其所屬機關之二六八位女性公務人員為對象,利用同 卷調查法來探討領導型態,工作特性與我國女性公務人員工作滿足之關係。全文約七 萬餘字,共分五章--第一章結論,第二章有關文獻分析,第三章研究方法,第四章 研究分析與結果,第五章討論與建議。 本研究之資料處理係採用四×二不等數二因子變異數分析,結果顯示: 一、不同的領導型態對工作者之上懷,工作伙伴及整體工作之滿足有顯著差異;而在 內在(工作本身)、薪水、及升遷之滿足則無顯著差異。 二、不同的工作特性,除合作性外,在變化性、自主性、回饋性、完整性及交誼性之 構面上,對工作者之內在(工作本身)滿足皆有顯著差異;六種不同的工作特性,除 自主性對整體工作滿足有顯著差異外,其他對工作者之薪水、升遷、上司、工作伙伴 及整體工作之滿足均無顯著差異。 三、不同的領導型態與不同的工作特性對工作滿足之交互影響僅見於領導型態與變化 性對內在(工作本身)滿足,領導型態與自主性、完整性、合作性對升遷滿足有顯著 的交互影響。
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