本文以決策分析模式與方法,對企業應否投資擴廠之重大決策問題,詳細分析,以減 低風險,協助決策者作成正確之決策。由飼料廠之最適生產規模,決定該廠應否投資 擴廠,對於不確定之未來市場情況,利用時間序列分析與迴歸分析方法,預估未來市 場情況,即利用A/F比率,作成個別飼料市場之需求累積機率分佈,其次結合禽畜 飼料市場需求為一總飼料市場需求累積機率分佈,並以增量分析方法,決定最商生產 量。本文之主要結論:(一)由於市場飼料需求量,僅廿萬餘公噸,仍在該廠之最高 產能範圍內,故該廠在民國七十二年內毋需擴廠。(二)民國七十三年以後,市場飼 料需求量,將超過該廠之最高產能,故應進行擴廠,但企業家若認為擴廠會發生內部 或外部不經濟,且飼料需求量增加之量,並非極多,而不願擴廠,以每月平均生產二 萬三千噸,充分利用產能,最為有利。若飼料需求增加量繼續維持一定水準以上,則 擴廠之途徑有二:一為擴大舊廠規模,然機器設備尚完全折舊,若合數汱換,支付代 價太大。另一為設新廠,祇要需求量增加之部份足以彌補設廠成本,則以設新廠較為 有利
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