本研究的目的在探討那些策略屬性與波士頓顧問團所發展出之產品組合矩陣（BCG Pr
oduct Product Portfolio, Matrix ）的四個方格（Star, Cow, Wildcat and Dog）
之績效衡量有相關性。本研究所採的變數主要參考美國「市場策略對利潤影響」（Pr
ofit Impact of Market Strategies, PIMS）模式之變數的主要項目，在此自變數分
為六大類：資源運用、企業領域、垂直整合、費用結構、競爭工具及環境因素。因變
數採投資報酬率及現金流量二項績效衡量。
本研究主要是以台北區的百貨業為研究對象，樣本的來源乃是對「台北區百貨同業公
會」中之二百餘家的零售商進行全檢。
此研究首先採用因素分析，找出在四個方格中具有高度相關之策略屬性，而後再以複
迴歸分析所得之各係數的T 值來檢定是否因素分析後所取的策略屬性對績效衡量具有
正負相關。
研究結果發現，百貨業的投資報酬率與現金流量並非呈現正相關，研究者認為主要原
因是百貨業採現金交易，因此現金流量大並不一定代表投資報酬率高。此外，對整個
百貨業而言，投資密集度，附加價值，購買成本及所擁有之顧客數是決定績效衡量的
重要因素，至於其他具有顯著性的策略屬性則因公司處於四個方格中之位置不同而異
。