本論文旨在研究陸軍營連幹部領導與溝通之理論及作為,以及人際溝通與領導統御之 關係。全文除前言,結論外,區分五章,要旨如下: 第一章:概述領導與溝通之涵義,以及溝通對領導之影響。 第二章:分析領導現象所包含之四頸基本因素,分別為:部屬、領導者、溝通及狀況 。並敘述其相互間之作用。 第三章:詳述營連幹部應備之本質、學識及應有之作為。 第四章:說明團體組織中訊息構通之情況以及人際溝通過程中可能之障礙與其克服之 道。 第五章:探討營連幹部如何運用溝通技巧以強化其領導效果。 結論:指出領導實乃幹部透過人際溝通引導部屬致力於達成任務之過程。今後,武器 裝備雖日趨精良,然部隊戰力之發揮仍賴幹部之領導,而人際溝通效果之良窳,更決 定領導之成敗,故提昇幹部之溝通能力,實為增強基層戰力當急之務。
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