為因應洋菸酒開放進口後,公賣局獨占企業型態劇變下,所面臨的衝擊。必須能隨時 掌握行銷市場狀況變化,以調整產、銷、存的均衡;除應加速推動全面電腦化外,宜 建立總局、工廠、分局暨所屬配銷機構間之整體資訊網路,以即時取得所需資訊;在 菸酒進口強勢競爭下,變得益形重要。 本文先就公賣局組織體制及現行作業狀況做一概述,並對現行作業之資料量及整體資 訊網路之需求,加以分析。同時探討有關網路成本設計問題。 其次,引用網路拓樸設計的觀念,在考慮可靠度、延遲和流通量之效率限制條件下, 運用最小成本展開樹之演算法則和網路聯結性分析,以局部尋優方式,求取最適成本 網路。 最後,針對公賣局在台灣地理區上,擬電腦化作業之分支單位,計有二十六個菸、酒 、材料廠,十五個分局及一四○餘個配銷機構,模擬臺灣現況,同時配合國內現有之 數據通訊資源,分析比較投資之成本效益,以構建一最適成本網路,期能適時整合所 需資訊,提供管理決策者之參考。
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