醫院資材的項目和種類繁多，若不加以有效、妥善的規劃和管理，不僅會造成醫院經
營成本之提高，也直接、間接的降低了醫療品質；而且近年來人事費用高漲，加上人
工處理的速度又慢，若能充份利用電腦處理快速、可儲存大量資料及準確度高的特性
，即可達到適時、適地、適質、適量、適價供應醫院各部門所需資材的目的，使醫院
之醫療業務能夠順利進行，並提高醫院營運的效率。
本研究採取文獻探討、次級資料處理、實際訪查及深入訪談等方式進行，以達成下列
之目的：深入探討醫院資材管理的各主要作業及其電腦化之可能性和做法，提出衡量
資材管理績效的指標，了標國內醫院資材管理及其電腦化的現況。
本研究所探討的主要內容有：醫院資材的分類與編號、物料預算、採購、驗收、倉儲
管理、盤點、呆廢料處理、供應、存量管理…等作業的作業流程及重點，探究各作業
適合電腦化的部份及不適合電腦化的部份及其原因，醫院資材管理電腦化的步驟、其
整個電腦化過程及過程中可能遭遇的問題、及其解決的方法，可衡量資材管理績效的
指標，國內醫院資材管理及其電腦化的現況。希望能提提供國內各類型醫院做參考，
使其能夠發展出適用的資材管理系統。
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