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研究生:蔡玲玉
研究生(外文):CAI,LING-YU
論文名稱:薪酬管理制度與勞資關係氣氛之研究
指導教授:謝安田謝安田引用關係
指導教授(外文):XIE,AN-TIAN
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1989
畢業學年度:78
語文別:中文
中文關鍵詞:薪資薪資管理勞資關係勞基法薪資管理制度薪資
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民國七十三年八月一日勞基法在歷經多年的研議之後,總算由我國政府公布實施,國
內勞工的自主意識自此逐漸高漲,而勞資糾紛亦時有聞。七十六年七月一日政府宣佈
解除戒嚴之後,勞資爭議事件及涉案人數更有愈演愈烈的態勢。且回顧這些勞資糾紛
案件,主要乃集中在勞動條件問題及勞工福利與安全。為改善逐漸惡化的台灣勞資關
係氣氛,並避免因關係惡化而產生不良的員工行為,如罷工、缺勤等,台灣企業應重
新檢討其薪資管理制度,求其公平合理。
因此,本研究的目的在瞭解薪資管理制度及個人特徵對員工滿足的影響,並進一步探
討後者對勞資關係氣氛的影響。同時,從瞭解員工所期望的薪資管理制度及學理的角
度,提出有關薪資管理制度改善的建議。
本研究以面談及問卷調查方式,對台灣地區15.∼20.家民營紡織廠的人員加以調查,
共計發出745 份問卷,收回有效問卷約480 份。
本研究預期的研究結果如下:
一、具有以下個人特徵的員工,其薪資滿足較高:(1) 女性(2) 已婚(3) 年齡愈大者
(4) 教育程度愈高者(5) 年資愈久者(6) 職位愈高者(7) 撫養人數愈少者(8) 工作待
遇愈高者。
二、具有以下特徵的薪資管理制度,員工的薪資滿足愈高:(1) 薪資水準愈高(2) 同
一職級的薪資差距幅度愈大(3) 對工作分級及評價愈重視者(4) 薪資名目愈少者 (5)
以績效為薪資給付基礎者(6) 福利措施愈多者(7) 有分紅入股者(8) 年終獎金愈多者
(9) 有關薪資的溝通愈頻繁者。
三、「實際的」與「期望的」薪資管理制度差距愈小者,員工的薪資滿足愈高。且該
變數的預測能力比「實際的薪資管理制度」更佳。
四、薪資滿足愈高,勞資關係的氣氛愈佳。
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