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研究生:呂秉怡
研究生(外文):LU, BING-YI
論文名稱:運動組織與組織運動--無住屋運動之資源創造與轉化
指導教授:夏鑄九夏鑄九引用關係謝國雄謝國雄引用關係
指導教授(外文):XIAO, ZHU-JIUXIE, GUO-XIONG
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:建築與城鄉研究所
學門:建築及都市規劃學門
學類:其他建築及都市規劃學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1992
畢業學年度:80
語文別:中文
論文頁數:177
中文關鍵詞:運動組織組織運動無住屋運動資源創造轉化
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(1) 為何一個氣勢龐大、發動數萬人夜宿忠孝東路、被喻為“一個新運動的典範”的
無住屋運動,在造勢階段結速後逐步衰頹,甚至最後竟面臨運動危機的困擾?
(2) 為何無住屋造勢階段所獲得的運動資源無法被轉化成往後階段組織所需的運動資
源?
(3) 而在這個無住屋運動資源的創造、動員、維持、衰竭的過程,無住屋組織的幹部
及內部組織的運作扮演了怎樣的角色?
在無住屋運動造勢之初,組織核心幹部善用了組織成員的腦力資源、並掌屋各種運動
資源的特性、透過運動的議題設定(Agenda Setting)提出了運動企劃,同時經由成員
勞力資源的勞動過程將運動企劃實踐。由於運動之初,組織核心幹部巧妙地地觸及了
臺灣社會的政治經濟脈動,因而成功地創造、動員了組織的運動資源。
然而,隨著舊有造勢資源性質、及資源動員管道的逐漸轉變,使得無住屋組織面臨了
舊有造勢資源轉化、以及運動新資源再創造的挑戰。由於造勢階段組織幹部過度賴依
組織外部的運動資源,然而這些造勢的外部資源卻具有不易被轉化的結構性限制,加
上整個外在社會脈絡的轉變,導致運動資源創造、動員的機制與造勢階段極為不同。
因而致使組織在舊有造勢資源未能被保存、轉化而逐漸消失,同時組織幹部又未能經
由新的議題設定再創造和動員出新的運動資源,致使無住屋組織步入了運動資源枯竭
的危機。
在整個運動資源創造、轉化的過程中,主要與兩兩項機制有密切關聯:(1) 各別資源
本身、和各別資源之動員過程的結構性特質(2) 組織內部之資源動員體系的運轉。前
者是運動資源動員過程的前決條件(或結構性限制),然而這些先決條件都必須透過
運動作用者的實踐過程(後者)才能被生產。由於研究者關注焦點的影響,因此研究
者便將研究的重點擺在推動運動資源生產的組織內部運作機制及過程(即組織之資源
動員體系的推動)。
然而,組織之資源動員體系的運轉涉及了兩個部份:(1) 推動組織之資源動員體系運
轉的組織內部機制(2) 組織之資源動員體系本身的再生產過程。
關於第一點:組織之資源動員體系做為推動運動資源被創造、轉化的關鍵機制,其資
源創造的體系運轉過程是與構成體系之組織成員的工作模式息息相關。而體系的運轉
主要涉及組織成員之前運動生涯的運動理念、運動專長、成員集體特質下所造成在運
動事務推動上的集體特性,以及組織的分工制度、和運動事務推動的組織決策一執行
過程。
關於第二點:資源動員體系本身的再生產過程。此點包括兩個部份:(1) 新成員的引
進,及新成員在組織的社會化過程,以便能夠不斷地補充體系運轉所需的人力資源
(2) 組織成員做為構成資源動員體系最基本的元素,其本身的再生產過程。第一部份
的重點為建立引進新成員的方式及管道,以及新成員進入組織後的組訓工作(包括:
運動意義的賦與、運動信心的建立、運動知識和技能的學習、運動工作經驗的傳承)
。第二部份則涉及組織應主動提供可讓運動成員參與、學習、成長的管道,同時對於
組織成員也應採取人性化的工作份量對待。
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