跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(18.97.14.81) 您好!臺灣時間:2025/02/11 01:19
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:張介穗
研究生(外文):Eric,J.S.chang
論文名稱:台灣家族企業組織內共識與非正式群體關係之研究
論文名稱(外文):The Research on the Relationship of Consensus and Faction in Taiwan Family Enterprises.
指導教授:嚴奇峰嚴奇峰引用關係
指導教授(外文):Heitmann,G.F.Yen
學位類別:碩士
校院名稱:中原大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1993
畢業學年度:81
語文別:中文
論文頁數:100
中文關鍵詞:家族企業共識非正式群體
外文關鍵詞:family enterpriseconsensusfaction (clique)
相關次數:
  • 被引用被引用:11
  • 點閱點閱:195
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
本研究主要目的在於分析台灣家族企業組織內共識與非正式群體 (派系)
互動關係。本研究從人性自利的必然面與儒家倫範的概然面,剖析中國傳
統文化特質:重權、重情、及重恥。而在權、情、恥影響下的家族企業,
呈現出家長權威、信任格局及和諧表徵的文化特質,而傳統中國人的組織
系統傾向「家族化」的設計,講究長幼尊卑及關係親疏,亦即在這種組織
中,威權領導與關係取向是重要的特徵。而和諧安定的大家族,是領導者
所欲追求並試圖建立的共識。共識必須依靠威權來維持,在恥感(面子)
的作用下,這個威權是不容挑戰的。因此,組織和諧安定的「共識」是最
具決定性的符號象徵。在非正式群體方面,若從家長權威與信任格局兩方
面來分析,則我們可瞭解在每一個自我面對人際網絡中的其他個體時,會
因為不同的關係而出現不同的交往法則,而在組織中,關係親密者會形成
群體;而在家長權威價值觀與自利心的影響下出現的緩衝結構,使得組織
中產生不確定性,當部屬所面對之不確定性越高,在趨利避害的原則下,
更成了非正式群體形成的助力,而出現的垂直的向上依附與水平的集黨結
派行為。本研究即嘗試在本土文化的情境下,以形式理論及定性研究的研
究方法,透過演繹命題來分析及探討此二個矛盾卻並存的現象,並提出因
應及變革之道。
The main purpose of this study is to analyze the relationship
of consensus and faction (clique) in the Taiwan family enter-
prises. Under the influence of Confucian culture and self-
interest in human nature , Chinese pay much attentions to
power, affection, and shame. And managerial style of
entrepreneur contains "attat -ching importance to authority",
"trust network", and " harmony of group" under the charcacter
of familism. Traditional Chinese organizations are "family-
approach" de- signed to emphasize vertical and horizontal
interpersonal re- lationship. And authoritarian leadership and
Guan-Xism are important characteristics in this kind of
organization. The consensus which the leader concerns and tries
to build is " peace and harmony in one big family." This
consensus must be carefully sustained by authoritarian
leadership, it is beyond any form of challenge under the
circumstances of hurting lead- er''s ego and "face." The
consensus of peace and harmony, there- fore, is the utmost
common symbol to the organization. Authoritarian leadership
depends heavily upon absolute power ,organization leaders of
this kinds will try their best to keep the discretion power
and set the "buffer structure" in order to build their
impression management and authoritarian leader- ship, however,
this action will increase organizational members'' uncertaity.
Those members will reveal some rational responses which include
"enhancing personal loyalty" to one of the leaders ,and
"establishing or enlarging faction(clique)" to control human/
power resources. The methodolody of this research based on
formal theory and qualitative logic reasoning approach which
emphasizes "concepts and deductive propositions" to do the
logic reasoning job in the context of domestic culture.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊