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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳慧娥
研究生(外文):Chen, Helena
論文名稱:臺灣家族企業傳承類型之研究─第二代企業主與第一代專業經理人之互動分析
論文名稱(外文):The study of the inheriting types in the Taiwan family enterprises ─ An interactive analysis between the second generation entrepreneur and the first generation professional manager
指導教授:嚴奇峰嚴奇峰引用關係
指導教授(外文):Yen, Heitmann
學位類別:碩士
校院名稱:中原大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1993
畢業學年度:81
語文別:中文
中文關鍵詞:家族企業傳承權力差距關係價值
外文關鍵詞:the family enterprisesthe inheriting typespower
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本研究最主要的目的,是站在「家族」的觀點,希望由文化層面的探索,
透過定性的邏輯推演,來分析家族企業傳承過程中所面臨的第二代企業主
與第一代老幹部的問題,進而由權力差距和關係價值兩構面建構出「傳承
類型分析模式」,藉此模式對第一代企業主在傳承管理上提供一些建議。
本研究是從人性自利與儒家倫範的角度出發,來進行整個論文探討。在儒
家文化與自利心的糾結下,使國人的性格呈現出重權、重情及重恥的國民
特性,而家族企業在家族主義和這種國民特性的的影響下,便呈現出家長
威權、信任格局及和諧表徵的三種文化特性。依循著這樣的背景特性,進
而以權力函數和關係價值函數作為建立傳承類型分析模式的分析構面。在
權力函數中,將權力基礎分為先天既得的和後天成就的兩部份,前者包括
年齡權、繼承權和卡理斯瑪權力;後者包括專家權、合法權和參考權。由
於第二代企業主與第一代老幹部在各項權力基礎上權力量互有高低,所以
經由權力總量分析比較的結果,可以得出三種不同的權力差距類型:第二
代企業主掌控型、第一代老幹部掌控型和勢力均分型。在關係價值函數中
,關係價值基礎包括經營理念的差距、互信度、過去的共事經驗、對老幹
部的尊重程度、老幹部對企業主的忠誠度以及老幹部對第二代企業主領導
風格的認同度等。透過情感性的認知,可以得出親密型和疏遠型兩種不同
的關係價值類型。站在家族的觀點下來探討傳承問題,將權力差距和關係
價值兩構面整合得出「傳承類型分析模式」,共包含六種傳承類型:優勢
合作型、優勢競爭型、和諧合作型、激烈競爭型、弱勢合作型和弱勢競爭
型。其中優勢合作型同時兼顧「家族」與「企業」的利益,故對家族企業
而言為最適傳承類型,而弱勢競爭型在家族企業重視和諧表徵的文化特性
下,便無法兼顧「家族」與「企業」的利益,故對家族企業而言為最差的
傳承類型。所以第一代企業主在傳承的管理或安排上,應盡量朝向優勢合
作型發展,作法上可透過提昇第二代企業主的相對權力,以及培養或維繫
第二代企業主與老幹部之間的關係著手。前者可透過受教育和內部訓練來
提昇專家權和參考權,後者可經由公司內部磨練來增加他們的共事經驗,
同時應使老幹部在經濟性報酬 (金錢 ) 與社會性報酬 ( 尊重、 面子 )
獲得滿足,以使得家族企業因傳承所引起的衝突降至最低。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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