在多變的環境中，企業仍能持續成長就是靠企業文化，然而，企業文化的
核心乃共享價值，可見，共享價值對企業的成長非常重要。因此，本研究
嘗試探討價值共享程度對管理人員的工作適應是否會造成影響。本研究的
受測者選自桃、竹、苗地區製造業之領班級以上管理人員，共422 位。其
中男性有 323位，女性有99位；而年齡層以31-40 歲居多；受測者以中階
管理人員居多。本研究問卷共分五部份，分別為：價值問卷、組織承諾量
表、工作壓力量表、工作滿足量表及個人基本資料。資料分析結果發現
： 1.男性管理人員與女性管理人員在價值共享程度上無顯著差異。 2.不
同管理階層的管理人員在價值共享程度上有顯著差異。 3.價值共享程度
與組織承諾間皆呈顯著正相關。即管理人員的個人價值與公司價值之間的
差距愈大，其組織承諾也就愈低；反之，其組織承諾就愈高。 4.價值共
享程度與工作壓力間皆呈顯著負相關。即管理人員的個人價值與公司價值
之間的差距愈大，其工作壓力也就愈大；反之，其工作壓力就愈小。
5.價值共享程度與工作滿足間皆呈顯著正相關。即管理人員的個人價值與
公司價值之間的差距愈大，其工作滿足也就愈低；反之，其工作滿足就愈
高。本研究的結果顯示，管理人員的共享價值程度影響其工作適應：組織
承諾、工作壓力和工作滿足。
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