本研究旨在瞭解組織價值觀的內涵意義,做為人與組織契合測量工具發展 的基礎;並對人與組織契合進行初步測量。 @ 本研究針對一家本土企 業收集深入而廣泛的組織價值觀資料。以半結構訪談法訪問老闆、部門主 管、員工及離職者共16人。並於訪談資料整理完畢後,對原受訪者進行契 合的初步測量,以研究者自行發展的卡片自由分類方法收集測量資料。至 於資料分析則分兩部份進行。一是對訪談資料做處理:由下至上,貼近原 稿的概念分析方式完整呈現組織價值觀之類別並進行分類。在分類前,由 研究者自行發展一套架構,將事件及訪談資料依此架構進行多次分類。另 一是測量部份,包括項目分析、內部一致性信度係數、以及類別間的相關 分析。本研究發現組織價值觀可分成兩個向度共十類別。分別是個人特性 的「整體性」、「和諧性」、「發展性」、「積極性」及「忠誠性」;組 織特性的「全員一體」、「照顧體恤」、「前瞻創新」、「人力至上」及 「踏實經營」。至於人與組織契合的初步測量結果:在各類別的項目分析 及內部一致性信度係數檢定,均以刪除 r<.2 以下項目後的相關係數較刪 除前來得高。刪除後之Cronbach ?自.72 至.91 。至於組織價值觀各類 別的相關分析,於刪除前後差異頗大。顯示個人特性與組織特性各類別間 的對應關係尚無定論。最後本研究探討研究發現與文獻資料之異同並討論 三個後續研究方向以及管理實務上的應用。
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