本研究旨在探討工作目標特性的內涵意義，從理論上擴大目標理論視野，以台灣企業
組織中收集真實事例的實徵資料，加以修正補充與增刪，以探討文獻中的目標概念或
模式的完整性與適切性。
研究者先根據文獻資料形成初步的訪談方向，再以半結構式訪談法進行資料的收集。
受訪者合計15人，分別服務於三家不同背景的企業組織。本研究首先根據文獻提出一
個概念模式作為原始分析架構，經過資料登錄、解讀與整合，共八個目標特性類別，
分別是工作性、人際性、被動性、自主性、困難性、明確性、工具性、承諾性。在目
標與目標之間的關係上則發現了目標的階層性、含攝性及時序性。在目標特性的影響
因素方面，來自組織脈動的因素有自企業組織形象、組織制度、權力結構、主管重視
與前程展望五項；來自個人背景的因素有性格、價值、能力；主要的社會文化因素，
則為家庭化與責任。研究者並指出目標特性為一連續向度的兩端，可區分為積極性與
消極性的目標特性，中間仍有模糊地帶。其中人際性與被動性，相當能應合本土傳統
文化規範，實徵資料可提供後續研究豐富的思考層面。研究者最後將研究發現與西方
文獻作異同比較，並提出後續研究建議。
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