台灣企業對外投資主要有以下的動機: 1.利用
當地低廉的工資。2.為了設廠的土地取得成本較低
。3.為了擴展當地市場。4.台幣升值的壓力。5.移
轉公司過時技術。5.考量當地投資獎。6.當地環保
要求較低。同時研究發現海外子公司在資金、技術
水準、管理技巧等方面的表現大多比當地同業好。
目前對外投資企業對台灣母公司未來的經營態
度有三種: 1.繼續維持發展台灣的企業。2.縮小台
灣原企業的規模。2.關閉台灣原有企業。而海外子
公司的經營風險及困境則有當地匯率的變動、國際
經營人才的缺乏、當地投資政策變動及商業習慣及
社會習慣與台灣差距太大。
在經營績效上電子精密產業與民生產業相反，
的績效卓越群於所有權策略上大多選擇「獨資經營
」; 績效較差則以選擇「合資」為多。而在財務策
略上的析顯示與母公司在財務往來程度愈高，其績
效愈好。在民生產業的經營分析上發現，拓展當地
的市場最有效的方式是與當地的廠商合資其經營績
效最高。
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