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研究生:張永昇
研究生(外文):Yung Sheng Chang
論文名稱:組織創業活動之研究
論文名稱(外文):The Study of Corporate Venture
指導教授:蔡明宏、李仁芳
指導教授(外文):William Ming Hong Tsai;Jen Fang Lee
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:81
語文別:中文
中文關鍵詞:內部創業管理風格創業型管理高階主管承諾
外文關鍵詞:corporate venturemanagement styleentrepreneurial management
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組織內部創業活動可略分成三種型態:第一、由高階主管基於策略性的考
慮所推動的組織為主體的新事業開創活動,如購併、合資等,第二、由公
司內部創業單位推動的創業活動,如設立新事業部、創設子公司等,第三
、是公司配合員工自行創業的活動,如提供創業輔導基金等。文獻指出,
承受創業活動所需的組織基磐(organizatinal infrastrcture)是內部創
業可能性的重要考慮,本文探討組織的管理風格(創業型或非創業型)、
組織所提供的創業資源、高階主管對創業活動承諾程度、組織內部創業人
力等四項基磐因素對內部創業活動型態的影響。本研究發現:企業內部創
業活動類型經因素分析後所得到的因素構面與學理部份一致。組織基磐集
群分析結果顯示:廠商可分成「分權自主組群」、「消極低迷組群」、「
理想科層組群」。卡方檢定發現組織創業活動類型與組織基磐有顯著關係
。迴歸分析結果顯示統合性創業資源對由公司安排直接配合員工自行創業
活動有顯著作用。來自高階主管的支持、鼓勵與輔佐以及領導、建立團隊
以及善用人脈的能力對以成立內部創業機制推動內部創業活動有顯著作用

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