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研究生:張建清
研究生(外文):Chang, Chien Ching
論文名稱:台灣自行車業新產品發展之研究
論文名稱(外文):Research on New Product Development of Taiwan''s Bicycle Industry
指導教授:盧淵源盧淵源引用關係
指導教授(外文):Lu, Iang Yang
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:81
語文別:中文
論文頁數:142
中文關鍵詞:新產品發展自行車業中小企業
外文關鍵詞:New product developmentBicycle industrySmall/medium enterprise
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新產品發展能力的建立是產業升級過程中的關鍵要素,尤其對於經營成本
漸高的臺灣企業,新產品更是決定未來是否能繼續生存的必爭之地。自行
車業是我國現仍能保持優勢的傳統產業之一,更是中小企業經營較佳的產
業。但近年來在成本上升和低工資國家競爭的雙重壓力之下,也出現經營
的危機。本研究以問卷及深度訪談,參考 Cusumano & Nobeoka(1992),
Shrivistava & Souder(1987)的模式,從策略、組織及績效三個構面來觀
察自行車業新產品發展活動,藉以了解自行車業能在傳統產業衰退中仍能
生存的原因;同時針對自行車業在新產品發展活動的弱點提出改善建議。
經由資料分析結果,得知下列事項:一、自行車業雖為傳統產業,但在產
品策略的構面上,技術因素仍是很重要的因素。二、在產品策略的整體分
析上,則可看出自行車業產品策略分佈符合成熟產業的特性,是由數家規
模較大的、以品質或品牌取勝的廠商,和很多針對利基市場推出產品的利
基型廠商所組合而成的。三、在相關分析方面,策略因素和績效變數的相
關性比組織變數和績效變數的相關性大,即策略因素和績效變數較有相關
性。四、策略構面和業務及技術績效變數都有相關性,而組織變數只和技
術績效變數有相關性。五、策略構面和組織構面變數有顯著的相關性,故
可知組織必須配合策略不同而設置。六、自行車業新產品發展活動和第五
代新產品發展模式的觀念相符,而這個彈性的策略性整合及網路式的新產
品發展,也是臺灣自行車業新產品發展最大優勢。綜上所述,可見自行車
業在原有的技術優勢外,應培養了解使用者及收集市場資訊的能力,結合
原本的技術優勢,形成技術及市場雙驅力式新產品發展,才能擺脫低工資
國家的競爭。
This research investigates new product development of Taiwan''s
bicycle industry by questionnaires and depth interview. By
examining variables related to product strategy, new product
development organization and new product performance, this
research tries to explain its competitive ability, also offers
some suggestions for improvement. From the research, it is
known that: 1. Though bicycle industry is classified as
traditional industry, technical ability is the most important
factor in product strategy. 2. From the prospective of
product strategy adapted, the whole structure of Taiwan''s
bicycle industry can be described as a mature industry.
A mature industry is dominated by a few giant firms
surrounded by a mulititude of niching firms. 3. Product
strategy variables is more important than product development
organization variables in affecting product performance
variables. 4. Strategy variables affect both business and
technical performance varibles. Product deveolpment
organization variables only affect technical performance
variables. 5. Product strategy variables have close
relationship with product development organization
variables. That is, product development organization
should follow product strategy. 6. Taiwan''s bicycle
industry use the fifth generation new product development
model, strategic integration and networking model, to
develop new product. This networking model is also the
competitive advantage of local bicycle industry. Above all,
Taiwan''s bicycle industry should start to accumlate the
ability to understand enduser and collect market information.
By combining marketing and technical ability, local bicycle
industry can form an "dual-drive" new product development and
create a bright future.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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