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研究生:陳秀敏
研究生(外文):Chern, Show Miin
論文名稱:企業新產品開發、成本管理與經營績效之研究
論文名稱(外文):A Study on the New Product Devlopment, Cost management and Performance.
指導教授:劉常勇劉常勇引用關係
指導教授(外文):Liou, Charng Yeong
學位類別:碩士
校院名稱:國立中山大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1993
畢業學年度:81
語文別:中文
論文頁數:121
中文關鍵詞:新產品開發活動策略性成本分析成本管理活動
外文關鍵詞:New product development actionStrategy cost analysisCost management action
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在我國加入關貿總協、科技發展迅速之國際化、自由化的激烈競爭環境中
,企業普遍面臨:勞工與土地成本上升、外匯波動、環保意識高漲、產品
生命週期逐漸縮短..等諸項挑戰。新產品開發的時間要短、成本要低為
企業因應這些挑戰以創新方式獲取競爭能力的金科玉律。故本研究對企業
新產品開發活動與成本管理活動作整合性的探討,並進一步探討其對企業
經營績效之影響。因此本研究的目的有三:一、探討新產品開發活動、成
本管理活動與企業經營績效之相關文獻,加以整合後建立理論基礎。二、
驗證新產品開發活動、成本管理活動間之關係。三、進一步驗證企業新產
品開發、成本管理活動對經營績效之影響。本研究之理論架構係建立在新
產品開發活動之週全又迅速,以獲致較高成功之機率,並以創新方式規劃
成本與持續不斷的改善產品成本之上。因此,研究假設即由此架構推衍而
得,再依研究假設界定操作性變項,據以設計適切之問券,採適切之構面
以新產品開發活動之週全程度、整合程度、密集度探討新產品開發活動;
將成本管理活動分為重點、事前、事中、事後等管理活動,並分別以企業
之總資產稅前報酬率及稅前純益率、營業收入成長率、總資產週轉率衡量
企業經營在收益力、成長力、活動力上之績效,進行探討與驗證。本研究
以規模立意抽樣法對我國機械、電子機械兩產業之資本額新台幣伍仟萬元
以上企業寄發問券507份,回收86份,有效問券80份。本研究以相
關係數與迴歸分析方法,驗証企業新產品開發活動和成本管理活動間之互
動關係及其對企業經營績效之影響。發現:一、新產品開發活動、成本管
理活動間互動係以重點成本管理(策略性成本分析)為樞紐。二、成本管
理活動對經營績效影響主要表現在於事前成本管理與稅前純益率、總資產
週轉率及事後成本管理與稅前純益率的正相關關係。(但事中成本管理與
總資產報酬率、營業額成長率則為負相關。)三、新產品開發活動與經營
績效的關係,在本研究未得實證支持。根據研究發現,對管理理論與實務
具下列幾項涵義:一、重點成本管理活動-策略性成本分析為新產品開發
活動與成本管理活動之樞紐,促進產品開發活動以規劃成本,企業經營者
應多加注意。二、產品開發階段的成本規劃能提高稅前純益率、總資產週
轉率,企業應多以創新方式規劃產品成本。三、事後成本管理活動與稅前
純益率具正相關,故企業應注重成本差異分析。
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