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研究生:李文詳
論文名稱:集團企業之企業文化及其子文化之研究-燁隆鋼鐵集團企業之實証研究
論文名稱(外文):A Study of Corporate Culture and Subcultures in Group Enterprise: An Empirical Strdy at Yieh Steel Group
指導教授:洪春吉洪春吉引用關係莊寶鵰莊寶鵰引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:義守大學
系所名稱:管理科學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1994
畢業學年度:82
語文別:中文
論文頁數:130
中文關鍵詞:集團企業企業文化子文化
外文關鍵詞:Group EnterpriseCorporate cultureSubcultures
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  本研究旨在研究集團企業內,其企業文化在公司間、部門間、階層間及曾任職中綱與原集團間是否有顯著差異,以OCI(Organizational Culture Inventory)〔50〕量表衡量企業文化進行研究。研究對象是燁隆鋼鐵集團位於橋頭的四家公司:燁隆、燁興、燁輝、燁茂,取樣方法採分層隨機取樣法,分析方法則以多因子及單因子多變項變異數分析、Scheffe法多重比較等,進行資料分析與假設檢定。本研究主要結論如下:
  1.集團企業內,公司間的企業文化有顯著差異存在。此差異主要表現在「滿足文化」風格上,公司間的主文化是表現在「人員/安全文化」與「任務/安全文化」風格上,而公司間在「人本主義/鼓勵的」、「關係的」和「自我實現」三項文化構面的認知上有顯著差異。
  2.集團企業內,部門間的企業文化有顯著差異存在。其差異主要表現在「滿足文化」風格的「人本主義/鼓勵的」這項文化構面上,部門間在「人員/安全文化」與「任務/安全文化」風格上具一致性認知。 
  3.集團企業內,階層間的企業文化有顯著差異存在。其差異主要表現在「滿足文化」風格的「人本主義/鼓勵的」、「關係的」兩項文化構面,以及「人員/安全文化」風格的「認可」、「傳統」與「依賴」三項文化構面。階層間在「任務/安全文化」風格上則有一致性認知。
  4.集團企業內,曾任職中鋼與原集團間的企業文化有顯著差異存在。此差異主要來自「人員/安全文化」風格的「依賴」這項文化構面,以及「任務/安全文化」風格的「競爭」與「至善論者」兩項文化構面。曾任職中鋼與原集團間在「滿足文化」風格上則有一致性認知。
  由以上的結論,本研究對集團企業有四點建議:建立「滿足文化」風格的共同認知;加強行政部門對處理事務的支持性、積極性、參與性和開放性;善用企業文化的研究結果;發展適應性的企業文化、經由本論文對集團企業之企業文化、子文化的研究,期能對國內企業文化的研究有進一步的推展。
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