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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:毛知礪
研究生(外文):Mao, Zhi Li
論文名稱:張嘉璈與中國銀行早期的經營與發展1912年-1935年
指導教授:王樹槐王樹槐引用關係
指導教授(外文):Wang, Shu Huai
學位類別:博士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:歷史研究所
學門:人文學門
學類:歷史學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1994
畢業學年度:82
語文別:中文
相關次數:
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封面
前言
第一章 中國銀行的成立與特質
第一節 行史溯源
一、戶部銀行
二、大清銀行
第二節 設置的經過
一、大清銀行商股聯合會
二、大清銀行清理處
三、中國銀行籌辦處
四、籌辦國家銀行事務所
第三節 地位與功能
一、資本結構
二、組織與人事
三、營業項目
第二章 張嘉璈服務中國銀行的始末
第一節 一生事業的開始
一、家世與教育
二、初期的歷練
第二節 歷任的職務
一、上海分行經理(1913年12月─1917年7月)
二、中行副總裁(1917年8月─1928年10月)
三、中行總經理(1928年11月─1935年3月)
第三節 經營的理念與作風
一、經營的理念
二、個人的作風
第四節 與政商勢力的關係
一、與進步黨及研究系--有源有本
二、與新舊交通系--自分而合
三、與安福系--抗爭到底
四、與江浙財閥(財團、資本家)--位居核心
五、與政學系--志同道合
第三章 國家銀行時期的經營與管理(1914年1月─1928年10月)
第一節 奠定基礎--上海分行時期(1914年1月─1917年7月)
一、上海分行的特色
二、參與內部管理工作
三、促進同業溝通連繫
四、抗拒停兌止付命令
五、調任重慶分行風波
第二節 樹立規模--北就總處時期(1917年8月─1926年6月)
一、總管理處簡介
二、變更中行結構
三、確立紙幣信用
四、整飭內部提升效率
五、營運績效之評估
六、維持財政與金融
第三節 改弦更張--北伐時間(1926年7月─1928年10月)
一、應付北代變局
二、中行的專業化
第四章 特許銀行時期的經營與管理(1928年11月─1935年3月)
第一節 力爭上游--專業化初期(1928年11月─1931年12月)
一、健全內部組織
二、考察各國金融制度與銀行實務
三、拓展海外業務
四、初期專業化業務化業務之檢討
第二節 臨危應變--國難時期(1932年1月─1935年3月)
一、肆應經濟國難
二、奉令增資改組國營
結論
附錄
附錄一、中國銀行歷年官商股本累積表(1912年─1935年)
附錄二、中國銀行資產負債比較表(1912年─1934年)
附錄三、中國銀行損益比較表(1912年─1934年)
徵引書目
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