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研究生:高樹國
研究生(外文):Shu Kuo Kao
論文名稱:同步工程中設計與製造整合機制之研究
論文名稱(外文):The research of design and manufacture integration mechanism in concurrent engineering
指導教授:賴士葆;黃營杉
指導教授(外文):Shih Pao Lai;Ying Shan Hwang
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1993
畢業學年度:82
語文別:中文
中文關鍵詞:設計能力製造能力整合整合機制同步工程
外文關鍵詞:design capabilitymanufacturing capabilityintegrationintegration mechanismconcurrent engineering
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新產品發展管理已成為科技管理領域中最為重要的課題之一,並由各
個不同的角度加以探討,其中在設計時即考慮到產品是否易於製造以縮短
產品交期時間、提高品質、降低成本的問題已成為廣為討論的焦點,此即
所謂的同步工程。然而在討論設計與製造應如何整合時,卻少有由權變的
角度來考量此問題,本研究即由權變的角度出發,探討新產品發展專案是
否會因其設計能力與製造能力的差異而影響其整合機制的選擇,並進而建
立一設計與製造之互動模式。
本研究採探索性研究,挑選了汽車與通訊產業四個績效為高的新產品
發展專案進行深訪,並進而發展相關命題、建立設計與製造之互動模式。
本研究所發展的命題包括下列五類:1.與部門互動無關的設計、製造能力
與總設計、製造能力的關係。2.設計、製造能力與設計、製造整合機制的
關係。3.設計、製造整合機制與設計、製造整合程度的關係。4.設計、製
造整合程度與設計、製造能力的關係。5.設計、製造整合程度與設計、製
造同步程度的關係。
本研究之研究結論為,新產品發展專案在選擇設計與製造間應採用何
種整合機制時應先考慮其設計能力與製造能力,若沒有考慮到而選擇了不
適用的整合機制,則雖然可增加其整合程度,但此可能會降低其原有的設
計能力與製造能力,甚至導致製造時間的延長而使得設計與製造同步後前
置時間因而延長;相反的,若選擇了適合其設計能力與製造能力的整合機
制,則不但可提升其設計能力與製造能力,並可進而縮短製造階段所需的
時間,如此在同步後即可縮短新產品發展的前置時間。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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