(100.25.42.117) 您好!臺灣時間:2021/04/21 17:41
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:黃佳玲
研究生(外文):Huan Gchia-Ling
論文名稱:台電現行績效中心制度理論面之探討
論文名稱(外文):The Study on The Thereotical Phase of Taiwan Power Company''s Ongoing Performance Center System
指導教授:巫永森巫永森引用關係
指導教授(外文):Wu Yung-Sun
學位類別:碩士
校院名稱:國立交通大學
系所名稱:管理科學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1994
畢業學年度:82
語文別:中文
中文關鍵詞:績效中心責任中心台電
外文關鍵詞:Performance Center﹔Responsibility Center﹔Taiwan Power Company﹔
相關次數:
  • 被引用被引用:6
  • 點閱點閱:162
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
台電一方面為適應環境之變遷,謀求改進俾提高經營績效;另一方面上級
主管機關亦責成其成立責任中心;遂於80年7月完成台電績效中心制度計
畫,81年度起試辦一年,並自82年度起正式實施。惟台電為肩負許多政策
性任務之國營事業,在設計績效中心制度時有其先天上的限制條件,故本
文擬就台電績效中心制度之各個構面,包括經營目標、組織架構、型態、
績效指標之選擇、目標水準之設定、績效評估之方法等與理論上各學者對
於責任中心制度之主張相互分析、比較,俾找出二者間之異同。基於上述
動機,本論文希望達成下列目的:經由有關的文獻探討,提出堅實的理論
基礎,俾提供台電日後於修正績效中心制度時能有理論上之參考依據,使
得該制度更趨完善與周延,以發揮責任中心制度最大之功能。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊
 
系統版面圖檔 系統版面圖檔