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研究生:劉馨隆
研究生(外文):Liu,Hsin-lung
論文名稱:專案投資組合及其時程與資源規劃之研究
論文名稱(外文):Project Portfolio, Scheduling and Resource Planning
指導教授:謝浩明謝浩明引用關係
指導教授(外文):Shieh How-ming
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:土木工程研究所
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1994
畢業學年度:82
語文別:中文
中文關鍵詞:專案管理專案投資組合K 條最可能要徑資源配置系統模擬
外文關鍵詞:Project ManagementProject portfolioK Most Critica Pathssimulation
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專案管理中,專案評估與專案時程資源規畫為相當重要之工作,本研究即
針對專案管理之「專案之投資組合」與「專案之時程資源規畫」,分別討
論之。傳統上重大投資計畫組合(選擇)問題,多只考量選擇之問題,少
有考慮排程問題,然而實務上,投資計畫之資源需求及資源限制皆與時間
有關,總資源需求符合總資源限制並不表示不會有資源不足之情況發生,
加入時程之考慮應是必要的,故本研究除針對重大投資計畫之選擇問題外
,並加入考量不同專案之資源限制排程問題,提出二階段 (Two Stage)
規劃之近似解法用以處理具有不同效用目標及在不同階段有不同資源需求
與資源限制之專案投資組合問題。專案選取決定之後,專案時程控制與資
源之規畫遂成為重要之工作項目。本研究針對土木交通之營建專案特性,
探討各種網路技術於專案進度控制之應用;同時,針對其進度控制之流程
作一剖析,探討系統模擬、k條要徑及資源配置等方法之應用。本研究建
議在營建專案進度控制與工期風險分析中,模擬技術為一相當適合之工具
,其不但可考量工期之變異性,更可避免一般機率分配整合困難之缺點,
故本研究除針對模擬技術運用於營建管理時程控制與工期之風險分析作一
文獻探討與分析外,並建議利用以模擬技術求得之K 條最可能要徑取代傳
統之唯一要徑作為進度管理要點,並利用本研究針對專案工期分析所提出
之修正近似解法或多元變量常態分配法作為作業項目間具關連性模擬問題
之處理。專案時程控制時,資源配置之考量亦是不可忽視,本研究將專案
資源配置排程分成兩部份討論:「專案資源限制排程」及「專案資源拉平
排程」,並針對傳統方法上未考量工期變異性之缺點,提出利用路徑臨界
指標及作業臨界指標做為資源配置排程之權重參數,並在解法流程上提出
以「資源限制集合」啟發解法,以補傳統平行法及序列法不足之處。
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