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研究生:李芳姬
研究生(外文):Lee, Fang-Chi
論文名稱:組織資源、經營環境與企業經營策略相關之研究
論文名稱(外文):A Study on the Relationship Among Organization Resources, Environmental & Business Strategy
指導教授:陳義勝陳義勝引用關係蔡正揚蔡正揚引用關係
指導教授(外文):Peter ChenWilliam Tsai
學位類別:碩士
校院名稱:文化大學
系所名稱:國際企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1994
畢業學年度:82
語文別:中文
論文頁數:75
中文關鍵詞:組織資源企業經營策略
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  企業面臨瞬息萬變的環境,如何以本身所具有的組織資源掌握有利的利基、創造競爭優勢為企業經營者極欲尋求的方向。而慎選因應之企業策略與有效的執行運用為企業經營成功的關鍵,故本研究探討之目的如下:
  一、探討組織資源和環境因素是否含影響策略制定。
  二、探討組織資源的強弱勢在不同的環境將會如何影響策略和績效。
  本研究以資本額三仟萬以上,員工五十人以上之企業為研究對象,主要研究發現:
  一、運用迴歸分析探討出組織資源影響企業經營策略,在組織資源為強勢時,可能採取冒險並創新的策略,而在組織資源為弱勢時,不一定採取保守而維護現有市場的策略。
  二、組織資源影響策略。在環境穩定或不確定程度下,所採行策略有顯著不同。
  三、組織資源有差異時,在環境穩定或不確定狀態下部分影響策略之擬定。
  本研究在策略管理上之涵義包括:
  1.運用迴歸分析法,分類出組織資源之各種狀態,比較在環境穩定或不確定性情況與各種策略擬定之相關性研究,有利於企業知己知彼。
  2.了解國外學者所擬訂之策略分群是否適用於國內企業以利國內企業擬訂策略時之參考。
  Enterprises are facing a changing business world. How to use their organizational resources to keep the benefit and to creat the competitive superiority is the main goal of business managers. Choosing the enterprise strategy carefully and using it efficiently are the keys for a successful business management.
  Therefore, the purposes of this research are as follows:
  1.To explore whether the organizational resources and environment elements have any influence on the slection of strategy or not.
  2.To explore whether the strength or wekness of organizational resource have any influence on strategy and performance under different environments.
  This research choose companies whose paid-in capital is over 30 million dollars and the employees are over 50 persons as our samples. This research finds:
  1.By using regression analysi to discuss the influnce of organizational resources on the strategy of enterprise management, we conclude: When organizational resource is slack, a company may take adventure and create new strategy. When organizational resource is weak, it is not necessary for a company to choose the conservative strategy to protect the present market.
  2.The organizational resources affect the cooperate strategies. When the environment is stabe and uncertain, a different strategy will be chosen.
  3.Different organizational resources will affect the cooperative strategy partially under the different states of environment.
  The contributions of this study in strategy management are as follows:
  1.Classifing the state of organizational resources by regression analysis. Comparing the strategy under stable environment with the strategy under uncertain environment.
  2.Understanding whether the strategy groups are suitable for domestic business.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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