(34.229.64.28) 您好!臺灣時間:2021/05/06 07:18
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:林政德
研究生(外文):Jen-de Lin
論文名稱:流通業之管理-以便利商店、超級巿場、百貨公司及量販店為例
論文名稱(外文):Distribution Industries Management--Cases study of CVS, Supermarket,Department store,and Warehouse Club.
指導教授:周文賢周文賢引用關係
指導教授(外文):Wayne S.Chow
學位類別:碩士
校院名稱:淡江大學
系所名稱:管理科學研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1994
畢業學年度:82
語文別:中文
論文頁數:129
中文關鍵詞:流通便利商店超巿百貨公司
外文關鍵詞:DistributionCVSSupermatketdepartment store
相關次數:
  • 被引用被引用:10
  • 點閱點閱:411
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:6
隨著經濟快速發展以及通路革命方興未艾,造成近來大型通路的激增。許
多企業乃亟思引進相關經營技術,希望藉由垂直整合降低營運成本、維持
在產業內的競爭優勢。然而,由於流通業具備物流、資訊流、商流及金流
之綜合特性,導致此產業與製造業迥然不同的管理層面及經營難度。因此
,欲就此一方面建立管理架構,且針對不同流通業態驗證適用性,進而提
出相關建議,做為業者在發展經營管理策略時之參考,此即論文的主要的
研究動機與目的。  為達成研究目的,研究生就流通業管理之相關理論
與文獻,建立研究架構,並選擇具代表性個案作實證分析,此乃論文之研
究方法。研究對象則為便利商店、超級巿場、百貨公司及量販店業者。針
對研究目的與實證分析之研究所得,提出以下的結論: 1.論文中之研究
架構適用於台灣現有大型流通業之管理模式;至於其他業態,則可依此一
架構,酌予修正,當可適業適地。 2.便利商店物流面強調配送效率,資
訊流面則建立加值網路配合,商流面強調立地條件,金流面採自營店金融
協助。 3.超級巿場物流面注重成本降低,資訊流面具備完善POS 與EOS
,商流面重視促銷及商品結構調整,金流面採自營金融協助。 4.百貨公
司物流面偏重發貨中心作業,資訊流面採自營與專櫃POS分開,商流面重
視商圈立地與服務,金流面實施信用卡業務。 5.量販店物流面以降低成
本為主,資訊流面採用POS 與EOS ,商流面以低價競銷且自創品牌,金流
面發行會員卡且接受信用卡。
With the rapid progress in economic development, there are
lots of massive distribution. Many companies strive to build
competitive strength, by applying vertical integrantion, and
reducing cost. This leads me to have the motivation to work out
an ideal management frame required to cope with this
economic boom. For the purpose of the thesis, I takes
convenient store, super- market ,department store, and
warehouse club as study models. The benefits of the study can
be pointed as follows: 1. The management frame of study
will suit distribution industries in Taiwan. 2. Convenient
store puts much emphasis on the physical effic- iency of
distribution flow, the add-valued network of MIS flow, the
layout of marketing flow, and the help of currency flow toward
franchise. 3. Supermarket focus on distribution cost-
cutting, POS with EOS building commodity recombing, and
comprehensive currency assisting. 4. Department store
emphasizes how to improve the distribution method, individual
POS, layout, service, and creadit cards management. 5.
Warehouse club puts much effort on reducing cost, making
the most of EOS with POS, penetrating promotion, and
operating member cards.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊
 
系統版面圖檔 系統版面圖檔