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研究生:李政道
研究生(外文):Cheng-tao Li
論文名稱:個人特徵、工作特性、主管領導行為與員工工作滿足之關係研究---T公司研發人員之個案研究
論文名稱(外文):On the Relationships among Personal Characteristics, Job Characteristics, Leadership Behavior and Job Satisfaction ---A Case Study of R&D Personnel in T-company
指導教授:王居卿王居卿引用關係
指導教授(外文):Prof. Chu-ching Wang
學位類別:碩士
校院名稱:大同工學院
系所名稱:事業經營研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1994
畢業學年度:82
語文別:英文
論文頁數:84
中文關鍵詞:個人特徵工作特性領導行為工作滿足
外文關鍵詞:Personal CharacteristicsJob CharacteristicsLeadership
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研究顯示,滿足的員工有較低的流動率、缺席率及較高的生產力。為了提
高員工之工作滿足,經營者有必要瞭解其成員之工作情況、工作動機、態
度及行為,以維持一適當的流動率並降低組織的損失。本論文之研究目的
有以下三點: 1. 探討員工之個人特徵與工作滿足之差異。 2. 探討工作
特性與工作滿足之關係。 3. 探討主管領導行為與員工工作滿足之差異。
由於科技導向之企業正面臨競爭激烈的環境,而研發工作成功與否關係一
企業的成敗,故研發人員的生產力相形重要。因此,瞭解其工作滿足以提
高員工士氣成為一迫切主題。所以,本研究以T公司研發工程師為研究對
象。研究結果歸納如下:一﹑研發人員對上司滿意度最高,其次是同事滿
足,而最不滿意昇遷。二﹑員工體認其工作特性與工作滿足構面大致呈正
相關。三﹑研發人員較偏好高體恤高結構及高體恤低結構之領導行為。四
﹑已婚、男性、高教育程度及較高職位的員工,滿足感較高。而年資與滿
足呈負向關係。年齡上,35歲以上者滿足感較高。
There is considerable evidence that satisfied employees have
lower rates of turnover and absenteeism as well as higher rates
of productivity. In order for enhancing job satisfaction of
employees, the manager should understand the workers'''' job
condition, motive, attitude and behavior to keep a proper rate
of staff turnover and to reduce organizational losses. The
research objectives of this thesis are as follows: 1. To
explore the difference between R&D engineers'''' demographics and
job satisfaction. 2. To explore the relationships between job
characteristics and job satisfaction. 3. To explore the
difference between leadership behavior and job satisfaction. A
technology-oriented enterprise now face a extremely intense
competition environment. For successful future, it must depend
on successful R&D. As a result, the productivity of R&D
engineers become more important. For encouraging workers''''
morale, it is an urgent issue to understand the workers'''' job
satisfaction. Therefore, this study was carried out on R&D
engineers in T-company. The research results lead one to arrive
at following four points: 1. The results indicate that R&D
engineers are more satisfied with supervisor and co-workers,
but they are more dissatisfied with promotion. 2. The job
characteristics of R&D divisions are positively related to job
satisfaction. 3. R&D engineers have a preference for "high
initiating structure and high consideration" or " low structure
and high consideration" styles of leadership behaviors. 4. The
married, male, well-educated and high job position workers tend
to be more satisfied with their work. As for the tenure, the
results show a negative relationship. On age, workers age over
35 years old are more satisfied.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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