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研究生:黃意惠
研究生(外文):Yi-Huei Huang
論文名稱:有線電視頻道供應者之研究--從組織區位談起
論文名稱(外文):Using the Perspective of Organizational Niche to Study Taiwan Cable Operators
指導教授:李秀珠李秀珠引用關係
指導教授(外文):Shu-Chu Sarrina Li
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:大眾傳播學系
學門:傳播學門
學類:一般大眾傳播學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1995
畢業學年度:83
語文別:中文
論文頁數:160
中文關鍵詞:有線電視頻道供應者媒體管理組織區位衛星電視組織生態理論
外文關鍵詞:Cable Channel OperatorMedia ManagementOrganizational Niche
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本研究針對衛星與有線電視頻道供應者之經營與管理進行研究。本文緣引
組織生態理論中之「組織區位」之概念進行研究。 @ 「組織區位」在本
研究之操作型定義是:組織之"所是",即組織之市場定位;及組織之"所
做",就是組織之頻道經營策略。所謂市場定位是指頻道供應者之頻道數
目、媒體定位、收入來源與其組織文化之呈現。至於頻道經營策略則分為
對受眾的掌握、衛星電視經營策略、經營困境與其競爭策略四項。經由深
度訪談調查,本研究發現市場上有四種區位的組織,市場領導者、非市場
領導者、市場專一者與市場游擊者。這四種區位之組織在市場定位與頻道
經營策略上均有所不同(詳見本文)。「市場領導者」是指市場上規模最大
的組織,而「非市場領導者」則是市場上中間之組織。「市場專一者」則
是市場上鎖定特定品味與需要之族群的組織。而「市場領導者」則市場上
最不穩定之組織。這四種組織各有其不同之所是是與所做。經由對其區位
的觀察與相關文獻的檢閱,預測未來的市場中,市場領導者將繼續存在,
並進行各種垂直與整合之經營。非市場領導者在數量上將減少,經過合併
而逐漸往市場領導者與市場游擊者稀釋。而市場專一者若非藉與其他之組
織之結盟增加其勢力,將面臨更大之生存壓力。而市場游擊者將逐漸轉型
為單支授權的經營方式。最後本研究分別提出在經營管理以及學術研究上
的建議,供實務界與學術界參考。 @
This thesis is concerning aboout the management of cable
channel operators from the perspective of organizational niche
of Organization Ecology. The operational definition of
organizational niche in this paper is the market positition of
organization and the strati- gies that they use to operate
their channel.The market position is "what it looks likes",
and the stratigies mean " the ways it earns its life". This
study also design several questions to solve these two
issues . Taking in-depth interviews to 18 cable channel
operators,we found that there are four kinds of niche of the
operators.They are:the market leader、the non-market leader、
the nicher and the market guerrillas. Each of them has
different market positions different strategies、and differents
future developments.(See details in the thesis).
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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