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研究生:鍾國貴
研究生(外文):CHUNG,KUO-KUEI
論文名稱:製造早期參與新產品開發活動和新產品開發的製造績效相關之研究∼以台灣區汽車零組件業為實證之研究∼
論文名稱(外文):A Research on the Relationships Between Early Manufacturing Involvement in New Product Development and Manufacturing Performance - Empirical Research on Taiwaness Auto-Parts Industry
指導教授:賴士葆賴士葆引用關係
指導教授(外文):LAI,SHYH-BAO
學位類別:博士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1995
畢業學年度:83
語文別:中文
論文頁數:999
中文關鍵詞:製造早期參與新產品開發活動完整程度製造能力新產品開發的製造
外文關鍵詞:Early Manufacturing InvolvementCompleteness of NPD Activity
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製造早期參與新產品開發活動的相關理論指出,功能部門的整合可以增加
組織資訊處理能力,提高績效,但只是概括性的概念。而且新產品開發活
動非常多,就成本面言,全面參與亦不見得有效。因此,製造單位應參與
那些新產品開發活動才能提高開發績效,實值探討。此外,這些相關的理
論並未提及部門整合時,整合部門應具備哪些能力,才能使整合達到績效
,本研究亦一併探討。本研究之主要構念的變項均經實地調查訪談,並經
產業領導廠商確認。並以汽車零組件業為研究對象,經由人員訪談,收
集139 份有效問卷,藉由因素分析、集群分析、區別分析、t 檢定、以及
雙因子變異數分析後,發現製造早期參與新產品開發活動和製造績效中的
計劃達成率有關,但對於品質、生產力並無顯著相關。此外,更進一步研
究則發現,受訪廠商在產品技術情報收集、市場需求調查、規格調查、財
務/協力廠生產可行性分析、生產線/設備/品質基準規格規劃、測試等
活動,若製造單位的參與程度較高,則其績效亦顯著提高。部門之間整合
時,部門間的相對能力亦應考慮,本研究發現,新產品開發活動完整程度
、製造能力對於製造早期參與和新產品開發的製造績效間的關係具有交互
作用。製造參與程度高,若能配合高製造能力或執行完整的新產品開發活
動,可以創造較佳績效。若參與程度高,但製造能力低,則對於績效反而
有害。參與程度高,但新產品開發活動執行不完整,其績效並未能顯著提
昇。最後,本研究建議廠商下游單位全面參與上游的設計開發活動並不見
得可以提高下游的績效,而是參與產品企劃,以期在產品設計之前,將製
造單位的限制、能力納入產品設計的考量,提高產品易製性;製造單位參
與測試,能立即回饋設計的缺失,縮短產品開發時間,提昇生產新產品的
生產力。此外,本研究並建議功能整合若能增加相對部門能力的前提,更
能增加組織的資訊處理能力。在決定製造是否參與新產品開發活動之前,
應先考慮製造、研發部門相對能力的配合,才能有較佳績效。 
The Early Manufacturing Involvement(EMI) theory has indicated
that functional integration can increase the organizations
infor- mation processing capability,hence improving performance.
However, the theory is only a conceptual description or built
upon case study.It lacks of enough empirical researches to
verify such a theory.Besides,the new product development(NPD)
process includes so many activities.It is not cost
justification to let the down stream involve in all of these
activities.The theory does not in- dicate the role of the
integrating party''s capability while the party intends to
increase its performance. The data were collected by
interviewing managers of the R&D and Operation of the major
Taiwaness Auto-Parts campanies.139 usable structured
questionnaires were collected.The major findings are as
following: (1)The degree of EMI is not significantly correlated
with the manufacturing performance of NPD.The manufacturing
department in sample firms with higher manufacturing
performance of NPD involve more in activities of product
planning stage and product testing stage. (2)The completeness
of NPD activity is significantly interact- ing with the degree
of EMI on the manufacturing performance of NPD except for the
quality dimension. (3)The manufacturing capability is
significantly interacting with the degree of EMI on the
manufacturing performance.
封面
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
第二節 研究目的
第三節 研究程序
第四節 研究限制
第二章 文獻探討與個案研究
第一節 製造早期參與
第1-1節 製造早期參與的相關理論
第1-2節 製造早期參與的需要
第1-3節 製造早期參與
第1-4節 本節評論
第二節 新產品開發的製造績效
第2-1節 新產品開發的製造績效
第2-2節 本節評論
第三節 製造早期參與和新產品開發的製造績效間之關係
第3-1節 製造早期參與和新產品開發的製造績效間之關係
第3-2節 本節評論
第四節 新產品開發活動的完整程度
第4-1節 新產品開發活動
第4-2節 新產品開發活動完整程度與新產品開發的製造績效間之關係
第4-3節 本節評論
第五節 製造能力
第5-1節 製造策略觀點的製造能力
第5-2節 「投入-產出」觀點的製造能力
第5-3節 本節評論
第六節 個案研究
第6-1節 個案選樣準則
第6-2節 個案研究方法
第6-3節 個案訪談的啟示
第七節 本章結論
第三章 研究設計
第一節 概念性架構
第二節 研究假設
第三節 研究變數定義與衡量
第3-1節 新產品開發活動的定義
第3-2節 新產品開發活動完整程度的定義與衡量
第3-3節 製造早期參與程度的定義與衡量
第3-4節 製造能力的定義與衡量
第3-5節 新產品開發的製造績效的定義與衡量
第四節 研究對象
第五節 問卷設計
第六節 資料收集
第七節 資料分析方法
第八節 信度與效度
第四章 製造早期參與程度和新產品開發的製造績效之關係
第一節 回收問卷基本資料分析
第二節 因素分析前之檢定
第三節 製造早期參與程度
第3-1節 衡量變數描述
第3-2節 製造早期參與程度之因素分析
第3-3節 各因素之相關程度
第3-4節 製造早期參與程度分群
第3-5節 不同製造早期參與程度群之特性差異
第四節 新產品開發的製造績效
第4-1節 衡量變數描述
第4-2節 新產品開發的製造績效之因素分析
第4-3節 各因素之相關程度
第五節 製造早期參與程度和新產品開發的製造績效之關係
第六節 高低績效群在各活動參與程度的差異
第6-1節 新產品開發的製造績效分群
第6-2節 高低績效群在各活動參與程度的差異
第七節 本章小結
第五章 新產品開發活動完整程度、製造能力的影響
第一節 新產品開發活動完整程度
第1-1節 衡量變數描述
第1-2節 新產品開發活動完整程度之因素分析
第1-3節 各因素之相關程度
第1-4節 新產品開發活動完整程度分群
第1-5節 不同新產品開發活動完整程度群之基本特性
第二節 製造能力
第2-1節 衡量變數描述
第2-2節 製造能力之因素分析
第2-3節 各因素之相關程度
第2-4節 製造能力分群
第2-5節 不同製造能力群之特性
第三節 新產品開發活動完整程度對製造早期參與程度和新產品開發的製造績效之關係的影響
第四節 製造能力對製造早期參與程度和新產品開發的製造績效之關係的影響
第六章 結論與建議
第一節 研究發現
第1-1節 新產品開發模式
第1-2節 製造早期參與新產品開發活動
第1-3節 新產品開發的製造績效
第1-4節 製造早期參與新產品開發活動的程度和新產品開發的製造績效間的關係
第1-5節 高低績效群在各活動參與程度的差異
第1-6節 新產品開發活動的完整程度
第1-7節 新產品開發活動完整程度對製造早期參與程度和新產品開發的製造績效間之關係的影響 
第1-8節 製造能力
第1-9節 製造能力對製造早期參與程度和新產品開發的製造績效間之關係的影響
第1-10節 研究結論彙總
第二節 本研究的貢獻
第2-1節 理論的貢獻
第2-2節 對實務的貢獻
第三節 後續研究的建議
問卷
參考文獻
一、中文部份
二、英文部份
三、日本部份
附錄A SL公司電裝品事業處
附錄B SY公司
附錄C KS公司
附錄D 新產品開發活動受訪廠商資料
附錄E 有關本研究訪談公司之新產品開發活動彙整表
附錄F 製造能力和新產品開發的製造績效指標和衡量(初稿)
附錄G 有關製造能力與新產品開發的製造績效評估廠商及人員
附錄H 本研究問卷訪談之任務編組
附表
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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