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研究生:李益昌
研究生(外文):Lee Yih-chang
論文名稱:台灣電子業研發策略改變之研究
論文名稱(外文):The changes of R&D Strategy:A case of electronics industry
指導教授:賴士葆賴士葆引用關係
指導教授(外文):Lai Shyh-Bao
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1995
畢業學年度:83
語文別:中文
中文關鍵詞:研發策略電子業企業策略類型
外文關鍵詞:R&D StrategyElectronics industrycorporate strategy
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本研究的目的在於瞭解企業策略與研發策略內涵之間的關係,釐清二類策
略之間的配適問題,始能提昇研發績效。根據個案研究與問卷分析的發現
,本研究歸納結論如下:1.在技術發展的重點上,一直以「產品技術」為
重點,且有逐漸增加的趨勢。2.在關鍵技術來源方面,「模仿競爭者產品
」的情況顯著的減少,「與國內研究機構合作開發」、「與國外廠商技術
合作」的情形有顯著增加的趨勢。3.在主要技術專案之決策單位方面,隨
著時間的演變,「由相關部門會議決定並呈報上級核准」、「由一特定委
員會決定」以及「由特定部門決定」有顯著增加的趨勢。4.在技術專案的
管理方式上,「由研發部門統籌管理」有逐漸式微的趨勢;而「成立委員
會管理」、「矩陣式的新產品專案管理」等兩種情境,有隨時間演進而顯
著增加的趨勢。可見,隨著時間的演進,企業常用的技術專案之管理方式
,已漸漸走向整合協調各部門資源的管理模式。
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