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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:李振中
研究生(外文):Lee, Jen Jung
論文名稱:台灣企業國際合作經營與績效之研究
論文名稱(外文):The Research of International Cooperative Venture and its Performance on Taiwanese Business
指導教授:洪順慶洪順慶引用關係
指導教授(外文):Horng, Shun Ching
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:國際貿易學系
學門:商業及管理學門
學類:貿易學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1995
畢業學年度:83
語文別:中文
中文關鍵詞:合作策略聯盟績效台灣企業
外文關鍵詞:CooperationStrategic AlliancePerformanceTaiwanese Business
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合作策略的興起為許多台灣廠商帶來新的啟發,因為構成台灣經主體的中
小企業可以透過適當的合作策略運用,達成以往不易達成的企業目標,尤
其是在面對變化快速、競爭日益激烈的企業經營環境,合作策略更能突顯
其優點。然而在合作策略於企業界盛行以來,績效不佳的情形往往多於成
功的案例 (Harrigan 1986; Kanter 1990),因此縱然標榜「一加一大於
二」的合作聯盟似是非常吸引人,但卻好像並不怎麼好用。於是,廠商在
企圖利用這種新興的策略方式來獲取合作利益,並進而達成因應環境趨動
因素的要求及滿足企業內部趨動因素的目標時,對影響合作聯盟績效因素
的研究就顯得格外重要了。因此,本研究企圖透過對個案的深入訪查了解
合作績效的影響因素,及其相關議題,以下即本研究之結論。 1、若適當
地利用合作行銷策略,將可以有效地達到下列三項企業目標:利用互補性
的優勢快速地進入新市場區隔或強化既有區隔的優勢地位、取得關鍵性資
源、降低企業投資風險。 2、合作動機對合作方式的選擇及管理機制設計
有重大的影響。 3、在進行合作夥伴的選擇時,對夥伴的評估準則會影響
合作方式的選擇及管理機制的設計。 4、廠商的合作動機、合作方式、及
管理機制必須能相互配合,才會有較佳的合作績效。 a)當廠商的合作動
機為單純互補型時,若採用分工契約型的合作方式,則採用事前分工型的
管理機制,將會有較佳的合作績效。 b)當廠商的合作動機為單純互補型
時,若採用協會關係型的合作方式,則採用工作專案型的管理機制,將會
有較佳的合作績效。 c)當廠商的合作動機為單純互補型時,若採用網路
關係型的合作方式,則採用網路管理型的管理機制,將會有較佳的合作績
效。 d)當廠商的合作動機為高風險互補型或高風險學習型時,若採用新
事業體型的合作方式及一方主導型的管理機制,將會有較佳的合作績效
。 e)當廠商的合作動機為單純學習型時,採用股權購買型的合作方式及
工作專案型的管理機制,將會有較佳的合作績效。 f)當廠商的合作動機
為高/低風險綜合型,且互補性動機的強度大於學習性動機的強度時,若
採用股權購買型的合作方式及工作專案型的管理機制,將會有較佳的合作
績效。 g)當廠商的合作動機為低風險綜合型,且學習性動機的強度大於
互補性動機的強度時,若採用管理契約的合作方式及一方主導型的管理機
制,將會有較佳的合作績效。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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