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研究生:湯秋宜
研究生(外文):Chiu-Yi Tang
論文名稱:規劃行為對垃圾桶組織決策過之影響─以土地開發為例
論文名稱(外文):Effect of Planning Behavior on Garbage Can Organizational Decision Making:A Case Study of Land Development
指導教授:賴世剛賴世剛引用關係
指導教授(外文):Shih-Kung Lai
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:都市計劃研究所
學門:建築及都市規劃學門
學類:都市規劃學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1995
畢業學年度:83
語文別:中文
論文頁數:124
中文關鍵詞:規劃行為垃圾桶模式組織決策土地開發
外文關鍵詞:Planning behaviorGarbage Can ModelOrganizational Decision MakingLand Development
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基於現有關於規劃行為之文獻,較少對組織團體或廠商的決策行為加以探
討,然而組織之決策在市場扮演著相當重要的角色( Cyert &
March,1992),本研究以 Cohen(1972)等所設計之垃圾桶模式(
Garbage Can Model )為基礎,將規劃行為納入該模式中,並藉由土地開
發組織之個案研究,從事電腦模擬以說明規劃行為對組織決策之影響,進
而增進對規劃特性之了解。本研究從電腦模擬之結果中發現,在規劃特性
方面,就規劃之影響力而言,規劃已在組織內部及不同組織之間造成影響
;就規劃投資程度而言,一般組織之決策困難度會隨著規劃投資程度之增
加而降低;就規劃型態而言,強制規劃與非強制規劃兩者對於組織決策影
響之差異非常有限。在組織方面,一般組織與土地開發組織均受到規劃行
為發生的影響;就組織結構而言,組織結構型態之不同,形成土地開發組
織對於決策特性之影響程度較一般組織大,且對規劃投資之反應亦不同;
就影響垃圾桶模式建構之變數而言,一般組織之決策結果受到管道結構、
決策結構與淨能量負荷三者間互動關係之影響,且未受到能量分配之影響
,而土地開發組織受到之影響並不如一般組織顯著,且較無一定之規則可
尋;在決策結果方面,規劃行為的發生會為組織保留較多之能量,且降低
決策者因解決問題所浪費之能量;在模式方面,本研究提出關於規劃與組
織決策之五點假說,可以作為後續其他模擬設計或數學模式發展之參考基
礎,以增加對於規劃的了解。
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