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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:盧素娥
研究生(外文):Lu Su Er
論文名稱:大專籃球選手的知覺動機氣候與團隊凝聚力的相關研究
論文名稱(外文):THE RELATIONHIPS BETWEEN PERCEIVED MOTIVATIONAL CLIMATES AND
指導教授:季力康季力康引用關係
指導教授(外文):Mr. Chi Likang
學位類別:碩士
校院名稱:國立體育學院
系所名稱:體育學系
學門:教育學門
學類:專業科目教育學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:83
語文別:中文
論文頁數:58
中文關鍵詞:知覺動機氣候工作取向自我取向社會凝聚力工作凝聚力
外文關鍵詞:PerceivedMotivational ClimateBTask orientedBEgo oriented
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本研究的目的有:1.修定適合國內運動團隊使用的「團隊情境量表」,並
考驗其信度、效度,以作為運動團隊凝聚力的研究工具。2.探討大專籃球
選手知覺教練塑造的動機氣候與團隊凝聚力的關係。3.探討大專籃球選手
個人的目標取向、個人基本資料(年齡、加入校隊的時間、運動經驗)、
選手知覺教練塑造的動機氣候對團隊凝聚力的預測情形。 4.探討不同動
機氣候組型選手,在團隊凝聚力上的差異情形。本研究以八十三學年度大
專籃球聯賽甲二級的男女選手各十個團隊為受試對象。計有男生84名,平
均年齡19.0±2.09歲,女生79名,平均年齡19.4±2.3 歲。本研究採調查
研究法,以「知覺運動動機氣候量表」、「團隊情境量表」、「運動目標
取向量表」為工具,進行研究資料的蒐集。所得資料經統計分析後,獲得
下列結果: 1.團隊情境量表的修定及效度、信度分析本研究所修訂之國
內版的「團隊情境量表」,具有良好的建構效度以及內部一致性。 2.知
覺動機氣候與團隊凝聚力的相關情形 (1) 工作取向氣候與團隊中的工作
凝聚力、社會凝聚力呈顯著的正相關。 (2) 自我取向氣候與團隊中的工
作凝聚力呈顯著負相關。 3.個人運動目標取向、年齡、加入校隊的時間
、運動經驗、知覺動機氣候對團隊凝聚力的逐步迴歸分析 (1) 「工作取
向氣候」、「自我取向」與「加入校隊的時間」三個變項,可有效的預測
團隊中的社會凝聚力,其中以「工作取向氣候」的變項,具有較大的預測
力。 (2) 「自我取向」、「工作取向氣候」、「自我取向氣候」、「年
齡」四個變項,可有效的預測團隊中的工作凝聚力,其中以「自我取向」
的變項,具有較大的預測力。 4.不同知覺運動動機氣候組在團隊凝聚力
上的差異分析 (1) 在社會凝聚力上,不同的知覺運動動機氣候組型,各
組並沒有顯著的差異存在。 (2) 在工作凝聚力上,不同的知覺運動動機
氣候組型,以「高工作/低自我」取向氣候組,顯著高於「高工作/高自
我」和「高自我/低工作」的取向氣候組。
The purpose of this study were (1) to revise the Group
Environment Questionnaire assessing group cohesion for
Chinese sport teams; (2) to examine the relationships between
the perceptions of motivational climate and group cohesion
among basketball players; (3) to predict group cohesion by
using age, team experience, and sport experience, dispos-
itional goal orientation, and perceived motivational climate.
Eighty-four intercollegiate basketball players (mean age=19.4
±2.3 year) recruited from 10 men''s and 10 women''s basketball
teams were asked to complete a questionnaire before the baske-
tball games. Subject''s perceptions of motivational climates was
assessed by Perceived Motivational Climate in Sport Quest-
ionnaire and their group cohesion was assessed by the Group
Environment Questionnaire. The results of the simple correl-
ations between perceived motivational climates and group
cohesion indicated that the perception of task-involved climate
was positively associated with task cohesion, and perception of
ego-involved climate was negatively associated with both task
cohesion and social cohesion. In terms of the predictions of
group cohesion, task-involved climate, ego orientation, and
team experience significantly predicted social cohesion. On the
other hand, task cohesion was significantly predicted by age,
ego orientation, task-involved climate, and ego-involved
climate. By using median split of task and ego subscales on
PMCSQ, four different motivational climate group perceptions of
group cohes- ion were compared. The results indicated the
subjects who perce- ived their team as high task- and low ego-
involved climate re- ported significantly higher social
cohesion and task cohesion than subjects who perceived their
team as low task- and high ego-involved climate. The important
implications of the find- ings are discussedin terms of the
goal perspective theory.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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