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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃淑貞
研究生(外文):Huang, Shu Jen
論文名稱:高科技產品開發機會探索與研發槓桿效用提升之研究
論文名稱(外文):HIGH TECHNOLOGY STRATEGIC JUSTIFICATION INVESTMENT ANALYSIS MODEL
指導教授:王明揚王明揚引用關係
指導教授(外文):Eric Min-Yang Wang
學位類別:碩士
校院名稱:國立清華大學
系所名稱:工業工程研究所
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1996
畢業學年度:84
語文別:中文
論文頁數:59
中文關鍵詞:高科技新產品開發研發槓桿投資分析策略驗証SJ
外文關鍵詞:RESEARCH LEVERAGESJSTRATEGIC JUSTIFICATIONINVESTMENT ANALYSIS
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由於科技在近年來的突飛猛進,以電腦、通訊、自動化、雷射、遺傳工程
等尖端技術所引申的高科技產業(High Tech Industries)之發展,使得全
世界的產業結構產生了重大調整,面臨了工業的結構必須改善,經濟發展
走向技術密集、知識密集及資本密集時代。但這類尖端科技產品都具有產
品生命週期(Product Life Cycle)短、研究發展費用高的特性,而使得產
品開發投資風險更形劇增。過去,台灣企業曾歷經了四十多年來的經營發
展,在經濟上創下了傲世的成果,如今面對世界經濟秩序的重整,經營環
境的劇變,台灣經濟是否能再創飛躍的成長?在許多成功的因素中,新產
品的開發、製程的創新是最主要帶動成長的原動力。而如何讓這些原動力
發揮最大功效,為公司帶來預期的利益,則必須妥善運用研發資源,規畫
開發策略,並依其特性加以發揮其高度的研發槓桿效果。否則,很可能在
激烈的市場競爭中換得的僅是徒勞虛幻的惡夢。本研究旨在探討產品開發
策略與研發槓桿效用提升之方法,一方面藉由學理上相關經濟現象及日本
實務界常用法則之整理。另一方面,則藉由實際資料的分析與印証。以發
展出適合台灣高科技產業新產品開發之考量原則與行動方法,並推導出SJ
投資分析模式。在實例方面,本文除探討開發主題評價高之個案外,另外
分析園區二家高科技廠商的研發槓桿特性與達成效果。比較結果顯示:在
競爭激烈、無特別優勢的環境下,可藉由高命中率的開發主題,如案例中
的新觀念,以打破現狀而獲至成功。由園區二家高科技廠商,可發現其各
自含有不同的研發槓桿特性,聯華電子在與現有技術相容的特性上含有較
高的研發槓桿效用,台灣光罩則在顧客對品質技術重視度方面有較高之研
發槓桿效用。大體言之,二者均為含有高研發槓桿特性之公司,而聯華電
子公司分析數據則充分顯示出,高科技產業的高風險與高利潤特性,但也
顯示了半導體產品生命週期愈益縮短,新產品的研究開發將成為競爭重點
。新產品的開發是含有高度的不確定性,在資源有限的情況下,如欲發揮
研發的最大功效,就必須將抉擇考慮於努力之前,慎選開發主題、策略,
注重高科技的產品人性化的落實,珍惜其有限資源,發揮高研發槓桿特性
,以降低新產品研發之不確定風險,以達成企業目標與遠景,並獲致最大
之成功。

During the past forty years, the remarkable economic
performance of the Republic of China on Taiwan has captured the
attention of developed and developing countries. Facing the
changes of world wide economic fluctuation, can an enterprise,
especially for a high technology company, sucessfully make
adaptation to the fast changing environment and achieve its
rapid growth ? What is the key success factor to promote new
product development ? This study aims at formulating some
possibilities to answer those questions and recommends SJ
Investment Analysis Model for facilitating research and
development decision making. The study started with a review of
economic theory for consumer/production surplus, and economic
efficiency was discussed. Marketing strategies prevailed in
Japan were also reviewed. Next, the effective allocation of
resources was evaluated by the degree of development and
research leverage, and analysed as well as verified with three
cases. Finally, a model was suggested, accordingly. It can be
concluded that careful allocation of the R&D resources and
selection high profitability new product for investment will
increase the competitiveness and minimize the risk for the
business in facing the changing economic environment and
technological characteristics of the industry.

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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