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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳威如
研究生(外文):Chen Wei Ru
論文名稱:台商赴大陸投資所有權進入策略之研究
論文名稱(外文):An Empirical Study on Ownership Entry Mode Strategies of Taiwanese Enterprises in China
指導教授:高長高長引用關係
指導教授(外文):Kao Charng
學位類別:碩士
校院名稱:淡江大學
系所名稱:大陸研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:區域研究學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1996
畢業學年度:84
語文別:中文
論文頁數:113
中文關鍵詞:中國大陸海外投資所有權進入模式績效台商
外文關鍵詞:Mainland Chinaforeign investmentownershipentry mode
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企業海外投資初期所面臨的所有權進入策略選擇,是投資成功與否的重要
關鍵,根據統計顯示,自1992以來,中國大陸躍居台灣對外投資的首要地
區,每年已有將近 40%的核准金額流向大陸,因此研究大陸台商所有權型
態的影響因素及其經營之結果,對於實務界及學術界都應具有重要的參考
價值。本文引用中華經濟研究院於1994年針對大陸各省市及工商管理部門
登記有案的三資企業所進行之抽樣調查資料,從286家台商有效樣本的統
計分析中發現: 1.大陸台商所有權進入策略受到政策、文化差距、廠商
特擁有優勢( Firm-Specific Advantage)移轉及產業特性因素的顯著影響
,在當地政策愈開放、文化愈相近熟悉、移轉愈多廠商特擁優勢及企業資
本密集度愈小時,台商偏向採取獨資型態或取得多數股權,同時,特殊資
產的移轉又以技術和資金的提供最具談判股權的優勢地位。 2.台商的所
有權型態與其所採取的經營模式間有顯著相關,研究發現,台商獨資企業
偏向採取從國外採購原料、然後製成產品外銷的「兩頭在外」模式,相反
地,合資企業則多採取「兩頭在內」的經營模式。 3.大陸台商的經營績
效(獲利情況及營業額成長率)並不會因為不同的所有權型態而有相異的
表現。而且在合資結合的特性上,企業績效亦不會因合資雙方提供資源是
否互補或合資中方的企業型態而出現顯著差異,但是當中方母公司與合資
子公司的產業領域不同屬製造業部門時,獲利情況比同屬製造部門時顯著
較佳。 4.台商相異的所有權型態在面臨部分投資問題時出現不同程度的
困擾,研究發現,獨資企業認為行政效率不彰、法律不完備、不易培養當
地人才、派遺人員難以適應及資訊取得效率低落等問題較為嚴重,而合資
企業則對銷售效率不佳感覺特別困擾,尤其當持有股權愈少而居於弱勢時
,不滿意的情況愈明顯。
This study examines the determinants of ownership entry modes
in the manufacturing sector of Taiwan''s investment in China. In
addition, the relationships between ownership patterns and the
following factors-- performance of subsidiaries, operation type
and perception of problems are also discussed. By using a
sample of 286 Taiwanese enterprises entering Mainland China,
the g findings are obtained, 1. Ownership entry modes were
significantly affected by the investment policies of the local
governments, cultural distance, contribution of firm-specific
advantages and several industry- specific characteristics. With
the PROBIT model, we found strong support for hypotheses of
bargaining power school, especially when MNEs offer technology
or capital would strengthen bargaining position to ask for more
shares of equity. 2.Ownership patterns were found to be
significantly correlated with the operation types which the
firms adopted. Besides,nt patterns would come across different
investmenthile, both hypotheses mentioned above have beenchi-
square test and ANOVA analysis. 3. There was no sufficient
evidence to show that financial performance of subsidiaries was
directly related to theirp patterns. There must exist other
more important factorsg performance.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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