在傳統的策略領域，競爭是企業的本質，因此如何建立持久性的競爭優
勢來擊敗競爭對手，防堵一切可能的攻擊行為乃成為企業生存的不二法則
。然而今日的企業面對千變萬化的市場環境與科技趨勢，此種競爭的概念
，不再是萬靈丹，如何選擇有力的事業夥伴，構建機動性強，反應速度快
的企業網路體系，反倒成為更重要的課題。環顧國內的企業，民國86年中
小企業家數佔所有企業家數的97.75%，在這樣的生態體系中，台灣企業界
卻創造出令全世界都刮目相待的經濟奇蹟，在這張亮眼成績單的背後，許
多學者專家均認為台灣中小企業網路體系之反應速度及工作彈性在世界上
均首屈一指，但究竟在這些外顯因素的背後是否尚有一些更值得探討的內
在因素，這是本研究將探討的重點。以往的文獻資料中大部份均探討網路
組織的類型或是網路組織的成因，對於其合作關係的機制設計與實証研究
均相當缺少。本研究即以國內汔車製造業為研究之標的產業，再根據文獻
不足的部份加以探討。研究結果發現，網路詛織所面臨之環境因素、合夥
關係及任務情境對於組織間各種機制運作(包括結構化機制、程序化機制
、科技化機制)確實產生相當的影響，亦即在不同的情境之下所要求的運
作機制各不相同。同時此組織間的運作與所面對之不確定性亦會影響網路
組織之績效。
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