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研究生:謝佩蓉
研究生(外文):Shieh, Pei-Rong
論文名稱:資訊業研發人員誘因薪資制度之研究
論文名稱(外文):The Analysis of the Incentive Compensation for R&D Management in the Information Industry
指導教授:林維熊林維熊引用關係
指導教授(外文):Lieu Pang-Tien
學位類別:碩士
校院名稱:國立台灣工業技術學院
系所名稱:管理技術研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1997
畢業學年度:85
語文別:中文
論文頁數:190
中文關鍵詞:誘因薪資績效評估資訊業
外文關鍵詞:incentive compensationperformance measurementinformation industry
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本研究乃針對資訊產業中的硬體與軟體廠商,就「研發人員流動率」、「
研發計畫進度達成率」、「研發計畫成本控制率」與「產品獲利率」這四
項用以衡量管理職研發人員努力程度的績效指標,及「產品設計的優良程
度(包括品質、良率、功能、外觀)」與「研發計畫進度達成率」這二項
用以衡量技術職研發人員努力程度的績效指標,找出公司或個人所無法控
制、且不易得知其確實影響程度、但卻會妨礙績效衡量準確性的干擾因素
,並引入訊息變數,以消彌干擾因素對績效衡量所造成的誤差,期望研發
人員的績效衡量更能反應出其確實努力程度,以使研發部門的薪資制度設
計能符合勞資雙方的需求。
根據本研究的結果顯示:硬體業與軟體業研發部門管理職針對「研發人員
流動率」這項績效考核不應引入訊息變數,並盡量採用絕對績效的衡量方
式,而針對「研發計畫進度達成率」、「研發計畫成本控制率」與「產品
獲利率」這三項績效考核應引入訊息變數,並盡量採用相對績效的衡量方
式;此外,誘因強度大小的引入應以「產品獲利率」為最高,其次是「研
發計畫進度達成率」,再其次是「研發計畫成本控制率」,最後是「研發
人員流動率」。而硬體業與軟體業研發部門技術職針對「產品設計的優良
程度(包括品質、良率、功能、外觀)」與「研發計畫進度達成率」這二項
效考核應引入訊息變數,並盡量採用相對績效的衡量方式;此外,誘因強
度大小的引入應以「產品設計的優良程度(包括品質、良率、功能、外觀)
」為最高,其次才是「研發計畫進度達成率」。
The thesis uses a model of the incentive compensation proposed
by Milgrom & Roberts professors to analyze the compensation
structure of the R&D department in the information industry.by
using the performance indexes of "the current rate of members","
yield rate","the rate of process control","the rate of cost
control" and "the rate of return".We hope to improve the
incentive system for them. My major findings include the
following:
1. As to the major performance index of "the current rate of
members",we should use the absolute performance measurement and
give it higher incentive pay.
2. As to the major performance index of "yield rate",we should
use the relative performance measurement and give it very high
incentive pay.
3. As to the major performance index of "the rate of process
control",we should use the relative performance measurement and
give it very high incentive pay.
4. As to the major performance index of "the rate of cost
control",we should use the relative performance measurement and
give it the highest incentive pay.
5. As to the major performance index of "the rate of return",we
should use the relative performance measurement and give it very
high incentive pay.
("%?
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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