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研究生:王宏仁
研究生(外文):Wang, Hong-ren
論文名稱:不動產代辦開發方式之研究
論文名稱(外文):The Study of Management Consulting for Real Estate Development
指導教授:王紀鯤, 曹奮平
指導教授(外文):Wang Ching-kung, Tsao Feng-ping
學位類別:碩士
校院名稱:淡江大學
系所名稱:建築學系
學門:建築及都市規劃學門
學類:建築學類
論文種類:學術論文
論文出版年:1997
畢業學年度:85
語文別:中文
論文頁數:205
中文關鍵詞:代辦開發不動產開發
外文關鍵詞:management consultingreal estate development
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中文摘要:本論文主要在探討代辦專業者以<代辦開發方式>協助地主執
行其不動產開發作 業的價值與限制,透過對台灣房地產開發環境的條
件,限制與趨勢討論代辦開發方式運作 的特性;然後藉由相關開發方式
的比較分析以呈現其價值.並探討此方式的發展條件與課 題.最後則以
實際案例的實踐經驗和專家訪談問卷之分析以檢驗其論述,作為修正的依
據 及推動此方式的參考.討論的主軸主要以代辦開發方式之內容,推動
與應用為主題,從而 延伸代辦開發的運作特性,價值,條件和課題.研
究主體主要分為三部份,一為代辦開發 方式之內容原則界定:主要就其
運作型態,架構組織,角色扮演,特徵與原則加以界定. 二為其價值之
呈現:依其特徵之延伸而將其與合建,自力建屋方式作比較,從而突顯其
應 用之價值;而其價值主要呈現在地主之實質投資效益,參與角色以及
不動產體系等三方面 .三為其應用條件與課題之修正與檢討:以理論上
和執行上之課題為重點,藉課題之探討 以作為此方式之修正依據.另外
,研究方法除文獻回顧法外,並以專家訪談和實例調查為 主,即針對個
案之執行進行分析訪談;並以比較法突顯代辦開發的內容,價值和課題.
本 研究共分七章,第一章緒論;第二章不動產開發方式之回顧,以專業
者立場探討台灣的不 動產生態,檢討現有不動產開發體系的問題和發展
趨勢,作為研究代辦開發方式之基礎; 第三章代辦開發理念基礎與運作
內容探討,針對代辦開發方式的起源背景和內容特徵研擬 代辦開發的原
則;第四章代辦開發方式價值之呈現,以比較分析法將其與合建,合作自
力 建屋方式作比較以突顯其價值;第五章推動代辦開發方式的意義與面
臨課題之探討,作為 其未來發展的參考與修正;第六章實例調查與訪談
,配合實際開發之經驗和問卷修正檢證 本研究先前之論述;第七章結論
.本論文的主要研究成果與發現如下:1.進行不動產開發 方式與過程之
相關文獻回顧,呈現台灣不動產開發之現象與發展趨勢.2.界定代辦開發
方 式之特徵與範疇,並比較其與不同開發方式的異同;呈現其在地主,
專業者和不動產體系 中之價值.而最主要之價值乃對一般缺乏資金和專
業技術的地主提供了一個可行的開發方 向.3.分析代辦開發方式的應用
發展與遭遇課題,檢討代辦開發方式修正之方向在於機制 設計與代理關
係的調整.4.由專家訪談和實例調查分析發現代辦開發主要的課題來自於
地 主普遍缺認知及對承擔風險的疑慮;以及專業代辦者獲利不高影響承
作之意願.
:This treatise is mainly discussing the method that how
professionals in management consulting deal with the limitaion
of the development of the real estate to assist the landowners.
Through the reservation and restriction ofthe enviroment of the
development of real estate in Taiwan to disscuss the traits of
management consulting, and by means of comparison and analysis
of the other related development methods of real estate
represent its values.Additionally, it studies the developing
condition and task of this method.At last, this treatise uses
actual cases and experience and the questionnairesto
professionals to support the value and task of this method, and
also to be the reference of impelling this method. The main
subject of the study is thismethod''s content,pursuance and
application, and furthermore stretch to itstraits, values,
conditions and task. This treatise is divided into three
parts:(1)the realm of principles and content of this method;
(2)the representation of its values; (3)the applied condition
and revision. Moreover,this treatise is taken into seven
chapters; chapter one, introduction; chaptertwo, the reviewal of
management consulting of real estate;chapter three, the basis of
the idea and principles; chapter four, the representation of its
valuechapter five, discuss the meaning and the task which are
facing with; chaptetsix, real samples and visits; chapter seven,
conclusion. The major results ofthis treatise are as follows:1.
progress the method of management consulting and the reviewal of
related documents in order to represent the phenomena andtrend
of the development of real estate in Taiwan;2.clarify the traits
and predicament of this method, and compare the difference with
the same of this method, and also represent the values between
landowner, professionals and real estate system. The most
important value is that it provides a possibleway for those who
are incifficient of money and technic. 3.analysize the possible
applied direction and the problems which are facing with, and
givethe way for revision and adjustment of the relationship of
porcuration. 4.in the visiting of professinals and investigation
of actual cases, it is understood that the main task of this
method come from the reason that landowners lack of realization
generally and with no doubt about risk, andthat professionals in
management consulting get little benefit affects thedesire of
their contracts.
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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